Управление региональным развитием: Государственное регулирование экономики, основы региональной политики и социально-экономическое развитие Калининградской области. Клемешев А.П - 109 стр.

    К числу важнейших функций региональных органов вла-
сти в рамках реализации концепции развития ОЭЗ в Калинин-
градской области относятся.
    1. Определение стратегии развития ОЭЗ в целом (включая
отраслевые приоритеты) и увязка с ней стратегии развития
локальных свободных зон.
    2. Детализация и законодательное закрепление зональных
льгот и стимулов.
    3. Разработка и реализация региональной стратегии мар-
кетинга (привлечения капитала).
    4. Модернизация и развитие зональной инфраструктуры.
    5. Контроль за ситуацией и ее оперативная корректировка.
    6. Постоянный мониторинг наших главных конкурентов –
Польши и Литвы, с тем чтобы оперативно заполнять ускольз-
нувшие от внимания тамошних предпринимателей рыночные
ниши.
    Реализация указанных направлений предполагает нала-
живание хороших рабочих отношений региональных органов
власти с частным бизнесом, поскольку это позволит получать
более детальную информацию о возможностях и проблемах
предпринимателей. Речь идет прежде всего о формировании
сети государственно-предпринимательских организаций, уча-
ствующих в выработке стратегических планов развития.
    Для привлечения в ОЭЗ капитала создается специальная
организация, располагающая предпринимательскими и ква-
лифицированными профессиональными кадрами, которой
даются исключительные полномочия представлять область
перед потенциальными инвесторами. Она может быть создана
в рамках органа по управлению ОЭЗ. Задачи данной структу-
ры:
    – передача потенциальным инвесторам всей необходимой
информации о Калининградской области (никто не станет
вкладывать средства в регион, о котором ничего неизвестно);
    – реклама области;
    – определение того, что область может предложить на
рынок и в чем ее слабые места;
                                                        107