Промышленный дизайн. Кочегаров Б.Е. - 114 стр.

UptoLike

Составители: 

2 3
механизма. Все здесь сложно обусловлено прежде всего лич-
ностью самого дизайнера - его творческими способностями,
навыками, сложившимися методами работы, концептуальны-
ми установками деятельности и т. п. Многое зависит, разуме-
ется, и от постановки задачи заказчиком, от возможностей
производства, от самой его готовности принять оригинальную
идею, наконец - от объекта приложения творческой мысли
(что это - станок, кофеварка, ручной или садовый инструмент
и т. п.). И все же среди этих и многих других факторов, опре-
деляющих специфику процесса идеирования, особенности
творческой личности проектанта оказываются главными.
У некоторых дизайнеров идеирование на ранней стадии
носит весьма быстротечный характер: собственно разработка
первой попавшейся идеи отнимает гораздо больше сил и вре-
мени, нежели поиски принципа решения. Более того, идеиро-
вание подчас даже не осмысливается как важнейшая само-
стоятельная фаза проектирования. Но и здесь нет совершенно
одинаковых ситуаций. Один дизайнер действительно быстро
схватывает все условия задачи и быстро на них отвечает. Дру-
гой же попросту недооценивает значение идеи: принимая пер-
вую приходящую мысль за основу, он довольствуется ею и
переносит всю энергию на разработку композиции, а то и на
конечную фазу - исполнение проекта, из опыта зная, что эф-
фектностью исполнения проекта легче всего завоевать распо-
ложение и одобрение заказчика.
Совершенно иным оказывается поведение другой части
дизайнеров. Как раз первая фаза служит для них самой труд-
ной стадией работы, и тоже по различным причинам. Одни
долго и тяжело "раскачиваются" - время проходит, а новых
идей нет как нет. Другие, наоборот, перебирают множество
вариантов, но все они не выдерживают строгого самокритич-
ного анализа. Они вполне осмысленно подходят к значению
фазы идеирования в решении задачи: долго продумывают
возможные ходы и, несмотря на оригинальные мысли, не спе-
шат ставить точку. Для них идея - главное, все остальное - де-
ло техники, и не более того.
Идеирование в дизайне - интереснейший, но сложный и
весьма слабо изученный процесс, особенно во всем, что каса-
ется становления композиционных идей. Поскольку специфи-
ка этой творческой деятельности во многом определяется ти-
пом проектного поведения проектировщика, представляется
полезным совместное изучение ее специалистами по техниче-
ской эстетике и психологии.
Ручная закроечная машина.
Во многих случаях неверно понятый принцип организа-
ции формы изделия непосредственно сказывается на его
эргономических характеристиках. Погоня за лаконизмом фор-
мы любыми средствами может приводить к серьезным про-
счетам в решении проблемы оптимизации связей человек -
машина. В особой степени это относится к ручному инстру-
менту, вообще к механизмам, которыми человек непосредст-
венно манипулирует.
При разработке ручного инструмента нередко приходит-
ся выполнить десяток, а то и более натурных макетов, которые
на первый взгляд почти не отличаются один от другого. Толь-
ко подобным образом идет поиск оптимального варианта
формы, а в данном случае он особенно необходим. Здесь связи
человек - машина носят такой характер, что композиционный
поиск по сути дела превращается в раскрытие этих связей.
Ручная закроечная машина на рис. 2.37, поз. 1 - это тот
самый случай, когда инструмент - прямое продолжение рук
или руки оператора. От того, как решена эта задача, во многом
зависит и качество конечного изделия, и работоспособность
человека. Перед нами, казалось бы, строгая и лаконичная по
форме машина. Четкие, прямые формообразующие линии, яс-
ная общая организация. Горизонтальный строй формы компо-
зиционно подчеркивает строго горизонтальная ручка. Целост-
ность достигнута, на первый взгляд все логично, но какова
PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com
       механизма. Все здесь сложно обусловлено прежде всего лич-       шат ставить точку. Для них идея - главное, все остальное - де-
       ностью самого дизайнера - его творческими способностями,        ло техники, и не более того.
       навыками, сложившимися методами работы, концептуальны-                Идеирование в дизайне - интереснейший, но сложный и
       ми установками деятельности и т. п. Многое зависит, разуме-     весьма слабо изученный процесс, особенно во всем, что каса-
       ется, и от постановки задачи заказчиком, от возможностей        ется становления композиционных идей. Поскольку специфи-
       производства, от самой его готовности принять оригинальную      ка этой творческой деятельности во многом определяется ти-
       идею, наконец - от объекта приложения творческой мысли          пом проектного поведения проектировщика, представляется
       (что это - станок, кофеварка, ручной или садовый инструмент     полезным совместное изучение ее специалистами по техниче-
       и т. п.). И все же среди этих и многих других факторов, опре-   ской эстетике и психологии.
       деляющих специфику процесса идеирования, особенности
       творческой личности проектанта оказываются главными.                 Ручная закроечная машина.
             У некоторых дизайнеров идеирование на ранней стадии            Во многих случаях неверно понятый принцип организа-
       носит весьма быстротечный характер: собственно разработка       ции формы изделия непосредственно сказывается на его
       первой попавшейся идеи отнимает гораздо больше сил и вре-       эргономических характеристиках. Погоня за лаконизмом фор-
       мени, нежели поиски принципа решения. Более того, идеиро-       мы любыми средствами может приводить к серьезным про-
       вание подчас даже не осмысливается как важнейшая само-          счетам в решении проблемы оптимизации связей человек -
       стоятельная фаза проектирования. Но и здесь нет совершенно      машина. В особой степени это относится к ручному инстру-
       одинаковых ситуаций. Один дизайнер действительно быстро         менту, вообще к механизмам, которыми человек непосредст-
       схватывает все условия задачи и быстро на них отвечает. Дру-    венно манипулирует.
       гой же попросту недооценивает значение идеи: принимая пер-           При разработке ручного инструмента нередко приходит-
       вую приходящую мысль за основу, он довольствуется ею и          ся выполнить десяток, а то и более натурных макетов, которые
       переносит всю энергию на разработку композиции, а то и на       на первый взгляд почти не отличаются один от другого. Толь-
       конечную фазу - исполнение проекта, из опыта зная, что эф-      ко подобным образом идет поиск оптимального варианта
       фектностью исполнения проекта легче всего завоевать распо-      формы, а в данном случае он особенно необходим. Здесь связи
       ложение и одобрение заказчика.                                  человек - машина носят такой характер, что композиционный
             Совершенно иным оказывается поведение другой части        поиск по сути дела превращается в раскрытие этих связей.
       дизайнеров. Как раз первая фаза служит для них самой труд-           Ручная закроечная машина на рис. 2.37, поз. 1 - это тот
       ной стадией работы, и тоже по различным причинам. Одни          самый случай, когда инструмент - прямое продолжение рук
       долго и тяжело "раскачиваются" - время проходит, а новых        или руки оператора. От того, как решена эта задача, во многом
       идей нет как нет. Другие, наоборот, перебирают множество        зависит и качество конечного изделия, и работоспособность
       вариантов, но все они не выдерживают строгого самокритич-       человека. Перед нами, казалось бы, строгая и лаконичная по
       ного анализа. Они вполне осмысленно подходят к значению         форме машина. Четкие, прямые формообразующие линии, яс-
       фазы идеирования в решении задачи: долго продумывают            ная общая организация. Горизонтальный строй формы компо-
       возможные ходы и, несмотря на оригинальные мысли, не спе-       зиционно подчеркивает строго горизонтальная ручка. Целост-
                                                                       ность достигнута, на первый взгляд все логично, но какова

                                    2                                                                3

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com