Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 97 стр.

UptoLike

Составители: 

97
Если же хозяйство специализируется на производстве жи-
вотноводческой продукции, то все сельскохозяйственные уго-
дья, сенокосы, пастбища, структура кормовых угодий приспо-
сабливаются к максимальному выходу кормовых единиц с каж-
дого гектара кормовой площади с наличием в рационе доста-
точного количества переваримого протеина, минеральных ве-
ществ, витаминов и т.д. Растениеводческие отрасли подчинены
интересам развития ведущей животноводческой отрасли и про-
изводит преимущественно корма.
При обосновании внутрихозяйственной специализации
можно выделить 3 этапа:
1-й этап. Анализ экономических условий производства
(изучаются почвы, рельеф, местоположение, пригодность вод-
ных источников, дорожной сети, скотопрогоны, структура по-
севных площадей, наличие средств производства, размещение
производственных построек, трудоспособного населения по на-
селенным пунктам с учетом перспектив развития).
2-й этап. Экономический анализ существующей в хозяйстве
специализации и размещения бригад, ферм, отделений по терри-
тории хозяйства в сопоставлении с передовыми хозяйствами
одинаковой специализации, соответствие всем принципам, ус-
ловиям, факторам специализации.
3-й этап. Разработка рекомендаций по наиболее целесооб-
разной внутрихозяйственной специализации и концентрации
производства. Из разных вариантов научно-разработанных форм
специализации выбрать наиболее совершенный для каждого
подразделения, обеспечивающий наилучшее сочетание отраслей
данного предприятия, подразделения.
Основными показателями рациональной внутрихозяйст-
венной специализации являются: наличие наиболее благоприят-
ных природно-экономических условий для данной отрасли или
культуры; наибольший выход продукции на каждые 100 га зем-
ли, повышение качества продукции; оптимальная себестоимость
продукции; наибольшая производительность труда, обеспечен-
ная современными технологиями, техникой, организацией про-
изводства, повышением материально-бытовых условий; повы-
шение доходов работников, уменьшение текучести кадров.
    Если же хозяйство специализируется на производстве жи-
вотноводческой продукции, то все сельскохозяйственные уго-
дья, сенокосы, пастбища, структура кормовых угодий приспо-
сабливаются к максимальному выходу кормовых единиц с каж-
дого гектара кормовой площади с наличием в рационе доста-
точного количества переваримого протеина, минеральных ве-
ществ, витаминов и т.д. Растениеводческие отрасли подчинены
интересам развития ведущей животноводческой отрасли и про-
изводит преимущественно корма.
    При обосновании внутрихозяйственной специализации
можно выделить 3 этапа:
    1-й этап. Анализ экономических условий производства
(изучаются почвы, рельеф, местоположение, пригодность вод-
ных источников, дорожной сети, скотопрогоны, структура по-
севных площадей, наличие средств производства, размещение
производственных построек, трудоспособного населения по на-
селенным пунктам с учетом перспектив развития).
    2-й этап. Экономический анализ существующей в хозяйстве
специализации и размещения бригад, ферм, отделений по терри-
тории хозяйства в сопоставлении с передовыми хозяйствами
одинаковой специализации, соответствие всем принципам, ус-
ловиям, факторам специализации.
    3-й этап. Разработка рекомендаций по наиболее целесооб-
разной внутрихозяйственной специализации и концентрации
производства. Из разных вариантов научно-разработанных форм
специализации выбрать наиболее совершенный для каждого
подразделения, обеспечивающий наилучшее сочетание отраслей
данного предприятия, подразделения.
    Основными показателями рациональной внутрихозяйст-
венной специализации являются: наличие наиболее благоприят-
ных природно-экономических условий для данной отрасли или
культуры; наибольший выход продукции на каждые 100 га зем-
ли, повышение качества продукции; оптимальная себестоимость
продукции; наибольшая производительность труда, обеспечен-
ная современными технологиями, техникой, организацией про-
изводства, повышением материально-бытовых условий; повы-
шение доходов работников, уменьшение текучести кадров.


                             97