Организация производства на предприятиях АПК. Колобова А.И. - 98 стр.

    1. Если существующая специализация удовлетворяет всем
условиям, то остается прежняя специализация и совершенству-
ется система ведения отраслей.
    2. Если же показатели неудовлетворительные, то выявляют
причины на основе анализа системы ведения хозяйства, отрас-
лей, производственных участков. Если система ведения хозяй-
ства, отраслей, обоснованы, то ставится вопрос об изменении
специализации.
    4-й этап. При разработке более совершенствованной внут-
рихозяйственной специализации необходимо учитывать сле-
дующие требования:
    1. Размеры отраслей в производственных подразделений
хозяйства следует устанавливать с учетом рекомендаций науч-
но-исследовательских учреждений, опыта передовых хозяйств.
    2. Размеры основных отраслей должны быть крупными,
позволяющими применять современные технологии, технику,
организацию труда и производства.
    3. При размещении культур учитывается их трудоемкость:
наиболее трудоемкие культуры и отрасли размещать вблизи на-
селенных пунктов с учетом сокращения транспортных расходов
до мест продажи или переработки продукции.
    4. Животноводческие формы размещать по территории с
учетом организации кормовой базы, с сокращением до мини-
мума внутрихозяйственных перевозок кормов для скота, рабо-
чей силы.
    5. Размеры дополнительных отраслей должны способство-
вать развитию основных.
    6. При установлении специализированных производствен-
ных подразделений внутри хозяйства должны учитываться
имеющиеся помещения и перспективы капитального строитель-
ства производственных помещений.
    7. Площади каждого поля севооборота должны обеспечи-
вать высокопроизводительное использование тракторов, ком-
байнов, посевных комплексов и др.
    8. Размеры и количество производственных подразделений
не должны быть слишком громоздкими и трудноуправляемыми.
    Экономическая эффективность специализации определяется
по следующим показателям: производство валовой, товарной

                            98