Экономика предприятия. Кондратьева М.Н - 75 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

75
Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного
состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и
праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное
число дней периода.
Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям
работающих. Наиболее распространенными методами расчета потребности в
рабочих кадрах являются:
1) по трудоемкости производственной
программы;
2) по нормам обслуживания.
Первый метод используется при определении численности рабочих, занятых
на нормируемых работах. Для этого рассчитывается их явочный и
среднесписочный составы.
Явочное число рабочих в смену (Р
яв
) – это нормативная численность рабочих
для выполнения сменного производственного задания.
kDпТ
Т
Р
см
р
яв
,
где Т
р
– трудоемкость производственной программы в плановом
переходе;
Т
см
– длительность смены, нормо-ч;
п – число рабочих смен, сут.;
D – число суток работы предприятия в плановом периоде;
к – коэффициент перевыполнения норм в плановом периоде.
Среднесписочное число рабочих рассчитывается либо по коэффициенту
среднесписочного состава, либо по планируемому проценту невыходов на
работу.
Численность рабочих, занятых на ненормируемых работах, определяется
вторым методом – по нормам обслуживания, численность инженерно-
технических работников и служащих – по штатному расписанию.
Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью
следующих коэффициентов.
Коэффициент выбытия кадров (К
в
) определяется отношением
количества работников, уволенных по всем причинам за данный период
времени, к среднесписочной численности работников за тот же период:
%100
Р
Р
К
ув
в
,
где Р
ув
– численность уволенных работников, чел.;
Р – среднесписочная численность персонала, чел.
Коэффициент стабильности кадров (К
с
) рекомендуется использовать
при оценке уровня организации управления производством как на
предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

Страницы