ВУЗ:
Составители:
67
этом требовалось выполнять всевозрастающий объем работ, так как
увеличивался износ жилищного фонда.
В этих условиях все категории персонала стали стихийно приводить в
соответствие величину своих трудовых усилий с объемом получаемых средств –
заработком. Одни группы работников уменьшили затраты времени на
выполнение работ, другие стали компенсировать недостаток оплаты труда
«левыми» доходами, получаемыми в рабочее время, руководители ЖЭУ
снижали требования к качеству выполнения положенных работ.
Управленческий персонал
Во главе ЖЭУ стоит начальник, задачами которого является руководство
деятельностью ЖЭУ, контакты с вышестоящими структурами и прием
населения с их жалобами. Заместителем начальника является главный инженер,
который отвечает за организацию и материально-техническое обеспечение
ремонтных работ. В подчинении начальника находятся также мастера – от двух
до четырех в одном ЖЭУ, которые контролируют работу дворников,
уборщиков мусора, техничек, лифтеров. Мастера также по вызову жильцов
помогают определить характер необходимого ремонта и контроль за сбором
квартирной платы с жильцов. Эту функцию выполняет бухгалтер. Он (она)
также в соответствии с правилам, определенными вышестоящей структурой,
начисляет заработную плату работникам ЖЭУ, которую затем выдает кассир.
Эта группа работников образует категорию управленческого персонала ЖЭУ.
Для всех работников управленческого персонала установлен самый
высокий норматив ежемесячной премии – 75% от оклада. Будет ли им
выплачена эта премия и в каком объеме – решает вышестоящее звено
управления, поэтому управленческий персонал ЖЭУ в наибольшей степени
ориентируется на оценки верхнего уровня. Эта дополнительная часть их
заработка, зависящая, по сути, от мнения об их работе вышестоящего
начальства, составляет в среднем 51%, что является самым высоким значением
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- …
- следующая ›
- последняя »
