Практический курс немецкого языка для продвинутого этапа обучения. Коннова З.И. - 47 стр.

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Management ist Gesamtheit aller Führungskräfte und Führungs-aufgaben in

einem Unternehmen.

Führungskräfte:

• Top-Management, z. B. Vorstand, Geschäftsführung;

• Middle-Management, z. B. Betriebs- und Abteilungs-leiter;

• Lower-Management, z. B. Meister, Vorarbeiter.

Führungsaufgaben: Ziele setzen; planen; entscheiden; durch-führen/ realisieren;

kontrollieren.

Unter Führung versteht man die Anwendung aller Mittel, die notwendig sind,

um mit einer Gruppe von Menschen ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Die Träger

der Führung sind im Betrieb die Vorgesetzten.

Das Vorhandensein eines Führungsverhältnisses zeigt sich in folgenden Tat-

sachen:

• Es existieren Führungskräfte (mit Weisungsbefugnis ausgestatteter Mitglieder)

und ausführende Kräfte (Mitglieder ohne Weisungsbefugnis);

• Die Vorgesetzten haben die Führungsaufgabe, die Un-tergebenen auf das

gemeinsame Ziel hin zu steuern;

• Die Untergebenen müssen die Weisungen ausführen, das heißt, sie müssen sich

in das Unternehmenskonzept einordnen und sich mit ihm identifizieren.

Die Unternehmensleitung kann unterschiedlich organisiert sein, je nachdem, wie

die Entscheidungsgewalt organisiert ist:

• Das Direktorialprinzip liegt vor, wenn die Entscheidungs-befugnis einer

einzigen Person zusteht;

• Das Kollegialprinzip liegt vor, wenn mehrere Personen gemeinsam an der

Entscheidungsbefugnis beteiligt sind.

Deshalb können beim Direktorialprinzip Entscheidungen schnell und eindeutig

getroffen werden. Beim Kollegial-prinzip sind die Entscheidungsvorgänge

langwieriger, in der Regel aber ausgewogener.