Банки и банковское дело. Копытова А.И. - 204 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

204

А. И. Копытова

8.1. Банковский менеджмент

Банковский менеджмент включает в себя:

1. Управление финансовой деятельностью коммерческого банка.

2. Управление ликвидностью коммерческого банка.

3. Управление рисками.

4. Управление персоналом.

5. Контроль в банковской сфере и его организация.

Управление персоналом банка – это многогранный про-

цесс, включающий в себя следующие блоки:

− формирование персонала, его использование и развитие;

− мотивация результатов труда и поведения работников;

− правовое обеспечение системы управления персоналом.

Кадровая стратегия банка позволяет согласовывать интересы

руководства и его служащих. Цель кадрового планирования заклю-

чается в том, чтобы создать условия для реализации каждым со-

трудником банка своих потенциальных возможностей, для мотива-

ции высокой производительности труда и удовлетворения работой.

Банку важно иметь в определенное время нужное количество

персонала соответствующей классификации, необходимое

для достижения хороших финансовых результатов. Персонал

банка формируется с его создания.

Субъекты управления в коммерческом банке в зависимости

от своих полномочий подразделяются на:

ГЛАВА 8.

ОЦЕНКА

ЭФФЕКТИВНОСТИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА