Банки и банковское дело. Копытова А.И. - 205 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

205
Банки и банковское дело
• Высшее звено – дирекция, правление, в компетенцию которых
входит определение приоритетных направлений деятельности
банка, подбор и расстановка кадров, руководство нижестоя-
щими управленческими подразделениями;
• Среднее звено – руководители подразделений банка
(филиалов, отделов), в компетенцию которых входит управ-
ление отдельными сферами банковской деятельности, руко-
водство подчиненными и служащими, регулирование
процесса работы;
• Низшее звено – руководители групп, осуществляющие кон-
троль за работой отдельных групп и распределяющие задания
между исполнителями.
Персонал должен обладать качественными и количественны-
ми характеристиками. Под качественными характеристиками
персонала следует понимать:
− уровень образования, квалификацию, практические знания,
профессиональные знания и т. п.;
− мотивацию: круг профессиональных и личных интересов,
стремление сделать карьеру и т. п.;
− личностные характеристики: трудолюбие, коммуникабель-
ность, честность, настойчивость, объективность и т. п.
В количественном отношении численность сотрудников ком-
мерческого банка определяется объемом выполняемых банковских
операций, производительности труда каждого работника.
При решении задач организации труда и управления персо-
налом руководство банка использует законодательные акты, норма-
тивные документы по вопросам труда и кадров, а также приказы
и правила, издаваемые руководством банка по вопросам труда, чис-
ленности кадров, оплаты труда и т. п. (правила внутреннего трудово-
го распорядка, положение о подразделении банка, должностные
инструкции, штатное расписание и т. п.).
Стратегия управления персоналом в коммерческом банке
включает:
− отбор персонала с планированием качественной и количест-
венной потребности в банковских специалистах и способы
их привлечения для работы в кредитной организации;

Страницы