Проект конструкторско-технологической подготовки производства к запуску модели изделия (коллекции моделей) применительно к технологическому процессу швейного предприятия. Корнилова Н.Л - 36 стр.

UptoLike

36
При определении затрат времени на основные (независящие от модели)
операции принимают во внимание нормативы из справочника технологических
операций аналогичной по конструкции и методам обработки модели, изготавли-
ваемой в настоящее время на предприятии. Остальные нормы устанавливаются на
основе анализа имеющихся норм.
Целесообразно выполнить контрольные расчеты обоснованности норм,
применяемых на предприятии. Для этого используют «Отраслевые поэлементные
нормативы времени по видам работ и оборудования при пошиве…» /22,23/ соот-
ветствующего ассортимента изделий. Полностью такая работа должна быть вы-
полнена для вновь разрабатываемого изделия.
Аналогично расчеты выполняются для подготовительно -раскройного про-
изводства /31/ и цеха заключительной отделки. Необязательно приводить полные
расчеты по всем неделимым операциям в расчетно-пояснительной записке, доста-
точно ограничиться примерами расчета или вынести полную программу расчета в
приложение. Все расчеты должны сопровождаться пояснениями, обоснованиями,
ссылками и анализом.
Результаты этой работы могут быть оценены сопоставлением с нормами за-
трат времени на неделимые операции и на изделие в целом, взятыми с предпри-
ятия, выпускающего аналогичную продукцию и близкого по мощности, или со
среднеотраслевыми затратами времени на изделие.
При оформлении калькуляции в экономической части проекта в стоимость
обработки модели изделия должны быть включены не только суммарная расценка
пошива, но и суммарная расценка подготовительно-заключительных и отделоч-
ных работ.
7.4. Анализ работы пошивочного потока предприятия
Необходимо дать подробную характеристику пошивочного потока, особен-
ностей его работы и представить ее по следующим показателям (табл.7).
Таблица 7. Характеристика пошивочного потока предприятия.
Характеристика потока Сведения о дейст-
вующем потоке
1. Уровень специализации
2. Технический уровень
3. Сменность
4. Организация управления потоком
5. Наличие секций и участков
6. Форма организации работы
7. Способ запуска
8. Количество одновременно запускаемых моделей
9. Способ транспортирования
      При определении затрат времени на основные (независящие от модели)
операции принимают во внимание нормативы из справочника технологических
операций аналогичной по конструкции и методам обработки модели, изготавли-
ваемой в настоящее время на предприятии. Остальные нормы устанавливаются на
основе анализа имеющихся норм.
      Целесообразно выполнить контрольные расчеты обоснованности норм,
применяемых на предприятии. Для этого используют «Отраслевые поэлементные
нормативы времени по видам работ и оборудования при пошиве…» /22,23/ соот-
ветствующего ассортимента изделий. Полностью такая работа должна быть вы-
полнена для вновь разрабатываемого изделия.
      Аналогично расчеты выполняются для подготовительно-раскройного про-
изводства /31/ и цеха заключительной отделки. Необязательно приводить полные
расчеты по всем неделимым операциям в расчетно-пояснительной записке, доста-
точно ограничиться примерами расчета или вынести полную программу расчета в
приложение. Все расчеты должны сопровождаться пояснениями, обоснованиями,
ссылками и анализом.
      Результаты этой работы могут быть оценены сопоставлением с нормами за-
трат времени на неделимые операции и на изделие в целом, взятыми с предпри-
ятия, выпускающего аналогичную продукцию и близкого по мощности, или со
среднеотраслевыми затратами времени на изделие.
      При оформлении калькуляции в экономической части проекта в стоимость
обработки модели изделия должны быть включены не только суммарная расценка
пошива, но и суммарная расценка подготовительно-заключительных и отделоч-
ных работ.

            7.4.   Анализ работы пошивочного потока предприятия

     Необходимо дать подробную характеристику пошивочного потока, особен-
ностей его работы и представить ее по следующим показателям (табл.7).

Таблица 7. Характеристика пошивочного потока предприятия.
                 Характеристика потока                Сведения о дейст-
                                                      вующем потоке
1. Уровень специализации
2. Технический уровень
3. Сменность
4. Организация управления потоком
5. Наличие секций и участков
6. Форма организации работы
7. Способ запуска
8. Количество одновременно запускаемых моделей
9. Способ транспортирования
                                    36