Зарубежный опыт социальной работы. Корнюшина Р.В. - 46 стр.

интеллектуальную поддержку этой организации оказывают президенты республик, правительст-
венные чины всех уровней. Промышленные магнаты и множество простых людей.
        Численность Армии Спасения в настоящее время составляет 3 миллиона членов, которые
осуществляют деятельность по следующим направлениям.
    1. Предоставление жилища бездомным. Для этого Армия содержит более 600 общежитий.
    2. Предоставление питания для голодных. Такое питание предоставляется в столовых, кото-
        рых у Армии открывается примерно 2 тысячи в год.
    3. Забота о пожилых людях. Армии Спасения принадлежит 258 домов для престарелых, где
        проживает почти 15 тысяч пожилых людей.
    4. Забота о женщинах. Армия Спасения располагает 50 родильными домами, клиниками и
        домами для женщин, где они находят уют и безопасность.
    5. Работа с детьми. Сегодня в Армии Спасения имеется 224 детских дома, 334 дошкольных
        учреждения, 27 домов отдыха, 113 лагерей для детей 531 клуб для подростков.
    6. Образование. Более тысячи начальных и средних школ Армии Спасения дают возмож-
        ность получить образование многим детям.
    7. Помощь семьям. Ежегодно Армия Спасения помогает более чем 2 миллионам семей.
    8. Больницы и клиники. В 237 больницах и клиниках более 200 тысяч человек получают еже-
        годно стационарное лечение.
    9. Реабилитационные центры. После лечения в больнице или клинике больные восстанавли-
        вают здоровье в 20 реабилитационных центрах Армии Спасения.
    10. Алкоголизм и наркомания. Наличие более 100 приютов и центров для больных алкоголиз-
        мом и наркоманией дают Армии Спасения возможность помочь ежегодно более чем 15
        тысячам человек.
    11. Помощь инвалидам. В Армии Спасения имеется десятки учреждений, которые обеспечи-
        вают жильем и обучают слепых и глухонемых людей.
    12. Борьба с проказой. 3 лепрозория обеспечивают проживание больных.
    13. Помощь военнослужащим. Более 200 столовых, передвижных подразделений и общежи-
        тий удовлетворяют потребности людей, служащих в вооруженных силах.
    14. Службы для оказания помощи в розыске пропавших родственников.
    15. Помощь преступникам. Эта помощь оказывается в суде, в местах заключения, а также по-
        сле освобождения. Кроме того, более 120 исправительных учреждений, управляемых Ар-
        мией Спасения, размещают более 2 тысяч юных правонарушителей.
        Еще в начале 20 века были сформулированы основополагающие принципы, которые легли
в основу социальной работы Армии Спасения. Нет безнадежно павших и безвозвратно погибших
людей, как бы низко не пал человек, он имеет право на помощь, при этом, простое улучшение об-
стоятельств мало действенно, если в нравственном облике человека не происходит очищения по-
средством религиозно-нравственного воспитания.
        Уильям Бут выделил семь ведущих правил социальной работы, которыми до сих пор руко-
водствуется Армия Спасения при составлении социальных программ и планов индивидуальной
работы.
    1. План должен предусматривать коррекцию личности, если именно характер или поведение
        человека составляют основу его неудач.
    2. План должен предусматривать мероприятия по изменению обстоятельств жизни человека,
        если они являются причиной его тяжелого положения и находятся вне его контроля.
    3. План должен соответствовать ситуации, в которой предстоит действовать.
    4. План должен отражать постоянную «перманентную» на протяжении определенного вре-
        мени работу, а не единичное усилие справиться с несчастьями сегодняшнего дня.
    5. План должен быть выполним практически.
    6. Действия, предусмотренные планом, не должны причинять вред человеку.
    7. Помощь одному классу или группе не должна подвергать опасности благополучие других.
        Деятели Армии Спасения понимают под социальной работой уникальное сочетание опре-
деленных знаний, умений, с одной стороны, и внутренних ценностей социального работника, реа-
лизуемых в процессе деятельности, с другой. При этом ценностные ориентации рассматриваются
как основание, на котором знания и умения интегрируются в практику.



                                             47