Составители:
Рубрика:
16
- критерий или критерии, с помощью которых сопоставляются цели и затраты и
отыскивается предпочтительное решение.
В зависимости от того, насколько ясно и определенно просматриваются эти
элементы, все проблемы можно подразделить на четыре типа:
- стандартные,
-
хорошо структуризован
ные,
-
слабоструктуризованные,
-
неструктуризованные.
В соответствии с этим могут быть использованы четыре класса методов решения
проблем и задач:
- стандартные процедуры и правила расчета решений;
- экономико-математические методы поиска оптимальных решений;
- системный анализ для построения рациональных хозяйственных альтернатив;
- экспертно-эвристические методы принятия хозяйственных решений.
Стандартные проблемы отличаются полной ясностью и однозначностью не
только целей, направлений действий и затрат, но и самих решений; решаются на основе
простейших вычислительных процедур по четко определенной методике. В
производственном планировании к ним можно отнести, например, расчет потребности в
оборудовании, материалах исходя из производственной программы.
Хорошо структуризованные проблемы, по своему существу, многовариантны, в то
же время все их элементы и связи настолько хорошо определены, что могут быть
выражены количественно и экономико-математическими моделями. В условии и
постановке таких проблем отсутствуют элементы неопределенности. В этом случае для
нахождения оптимального решения используются методы оптимального про-
граммирования, или, как их часто называют в иностранной и некоторой нашей
литературе,
—
методы исследования операций.
В планировании отраслей, объединений и предприятий имеет место большое
множество хорошо структуризованных проблем, начиная от выбора оптимального плана
развития и размещения производств отрасли или промышленного комплекса,
определения производственной программы выпуска продукции и кончая выбором
вариантов загрузки оборудования и поиском оптимальных технологических процессов.
Слабоструктуризованные проблемы,
в большинстве своем, связаны с выработкой
долгосрочных прогнозов и направлений действий. В условии и постановке таких
проблем наряду с количественно изменяемыми элементами содержатся неизвестные и
неизмеряемые компоненты — следствие неопределенности каких-то условий. Такие
проблемы решают с помощью количественно-качественной методологии
системного
анализа,
сочетающей математические расчеты с качественным анализом. К
слабоструктуризованным проблемам можно отнести, например, проблемы создания
новых производственных комплексов, определение стратегии технического
перевооружения, совершенствование организационной структуры управления и другие.
Неструктурированные проблемы
отличаются значитель
ной
неопределенностью и неформализуемостью как самих целей деятельности, так и
возможных направлений действий. При решении таких проблем главное значение
имеют опыт, интуиция, квалификация и другие качества исследователя или
руководителя, принимающего решение. К неструктуризованным проблемам можно
отнести, например, проблему формирования долгосрочных и среднесрочных планов
научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, построение планов
социального развития и др. Методы решения этих и подобных им проблем состоят
в использовании общих идей системного подхода, а также в правильной организации
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »
