Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 125 стр.

Тогда отрасль консолидируется в малочисленную группу производителей,
каждый из которых имеет сильные позиции.
    3. Конкуренция усиливается, когда условия хозяйствования в отрасли
толкают предприятия на снижение цен или на применение других средств
увеличения объемов продаж и объемов производства. Постоянные издержки
в любом случае составляют значительную часть затрат на производство, но
стоимость одной единицы продукции снижается при полной или почти пол-
ной загрузке производственных мощностей, так как в этом случае постоян-
ные издержки делятся на большее число изделий. Незагруженные же мощно-
сти вызывают заметное увеличение стоимости одной единицы продукции,
так как бремя постоянных издержек ложится на меньшее число изделий. В
этом случае, если спрос сокращается и загрузка производственных мощно-
стей падает, давление возрастающей себестоимости единицы продукции тол-
кает фирмы на заключение секретных соглашений о снижении цен, на при-
менение специальных скидок и других методов стимулирования продаж, что
обостряет конкурентную борьбу.
    4. Конкуренция усиливается, когда затраты покупателей при переходе с
потребления одной марки на потребление другой невелики. С одной сторо-
ны, низкие затраты на смену марки облегчают фирмам задачу переманивания
потребителей продукции конкурирующих предприятий. С другой стороны,
высокие затраты при смене марки защищают производителей от попыток со-
перников привлечь потребителей их продукции.
    5. Конкуренция усиливается, когда одно или несколько предприятий не
удовлетворены своей долей рынка и пытаются ее увеличить за счет доли
конкурентов. Предприятия, позиции которых слабеют или которые испыты-
вают финансовые трудности, часто действуют агрессивно, покупая более
мелкие предприятия-конкуренты, внедряя новые продукты, увеличивая рас-
ходы на рекламу, устанавливая специальные цены и т. д. Такие действия мо-
гут обострить схватку за долю рынка.



                                                                      125