Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 126 стр.

    6. Конкуренция усиливается пропорционально росту прибыли от успеш-
ных стратегических решений. Чем выше потенциальная прибыль, тем больше
вероятность того, что некоторые предприятия будут действовать в соответст-
вии с данной стратегией для того, чтобы эту прибыль получить. Размер при-
были зависит от того, как скоро последует ответ конкурентов. Когда их от-
ветные действия запаздывают (или их вообще нет), предприятие, первым
применившее новую конкурентную стратегию, может извлекать доходы в те-
чение определенного периода и, возможно, так уверенно захватить инициа-
тиву, что соперники будут обречены на отставание. Чем больше потенциаль-
ная прибыль для фирмы-первопроходца, тем больше шансов, что какое-
нибудь предприятие рискнет сделать первый шаг.
    7. Конкуренция становится интенсивной, когда затраты на то, чтобы по-
кинуть рынок выше, чем на то, чтобы остаться на нем и принять участие в
конкурентной борьбе. Чем выше барьеры на пути ухода с рынка (т. е. чем до-
роже покинуть рынок), тем больше решимость предприятий остаться и бо-
роться изо всех сил, несмотря на то, что их доходы достаточно низки или они
даже несут потери.
    8. Динамика изменения конкуренции тем менее предсказуема, чем
больше различаются приоритеты фирм, их стратегия, ресурсы, личные каче-
ства их руководителей и страны, где они зарегистрированы. Различия среди
предприятий, действующих на рынке, приводят к тому, что становится оче-
видным, когда некоторые из них пытаются "раскачать" рынок, применяя не-
стандартные методы и подходы и делая тем самым конкурентную среду ме-
нее стабильной. Появление на рынке новых иностранных компаний с низки-
ми производственными издержками, если они хотят захватить долю рынка,
наверняка будет фактором, обостряющим соперничество.
    9. Конкуренция усиливается, когда крупные предприятия, действующие
в других отраслях, приобретают какое-либо разоряющееся предприятие в
данной отрасли и приступают осуществлению решительных и хорошо фи-



                                                                        126