Составители:
Рубрика:
60
61
на использо вании системы нормативов и подразделяются на прямые
и косвенные. Прямые расчетные методы предполагают наличие нор-
мативов времени на выполнение соответствующих управленческих
работ. Но такие нор мативы существуют пока только для отдельных
видов работ (счетных, машинописных и т. д.), что ограничивает при-
менение прямых расчет ных методов. Косвенные расчетные методы
основаны на установлении и использовании статистических зависи-
мостей численности управлен ческого персонала по определенным
видам деятельности от факторов, характеризующих особенности
конкретной организации.
Состав факторов может быть следующим:
X1– годовой объем работ, выполняемых собственными силами;
Х2 – то же, выполняемых субподрядными организациями;
ХЗ – количество подчиненных строительных организаций;
Х4 – количество объектов, возводимых в течение года;
Х5 – стоимость активной части производственных фондов;
Х6 – численность работающих в строительстве;
Х7 – численность работающих на СМР;
Х8 – количество заказчиков.
В качестве видов управленческой деятельности или функций
управления приняты:
У1 – общее (административное) руководство и оперативное
управление строительством;
У2 – планирование производственно-хозяйственной деятель-
ности;
УЗ – подготовка строительного производства;
У4 – организация труда и заработной платы;
У5 – охрана труда и техника безопасности;
У6 – комплектование и подготовка кадров;
У7 – управление материально-техническим снабжением;
У8 – механизация СМР и руководство энергетическим обслу-
живанием;
У9 – хозяйственное обслуживание и общее делопроизводство;
У10 – бухгалтерский учет и финансовая деятельность.
В результате обобщения большого количества данных были по-
лучены следующие статистические зависимости, по которым рас-
считаны нормативы:
У1 = 4,77 + 0,0006 × XI + 0,0002 × Х2 + 1,78 × ХЗ;
У2 = 6,45 + 0,0006 × XI + 0,75 × ХЗ;
УЗ = –8,09 + 0,0022 × XI + 0,0016 × Х2 + 0,203 × ХЗ;
У4 = 0,70 + 0,0034 × Х6 + 0,0008 × Х4;
У5 = 1,12 + 0,0007 × Х6 + 0,62 × ХЗ;
У6 = 3,88 + 0,0049 × Х6;
У7 = –2,03 + 0,0005 × X1 + 0,0174 × Х4;
У8 = 5,20 + 0,0047 × Х5 + 0,0023 × Х4;
У9 = 4,56 + 0,0002 × X1 + 1,74 × ХЗ;
У10 = 13,50 + 0,0078 × Х6 + 0,0184 × Х4.
Найденная численность управленческого персонала по функ циям
управления позволяет сформировать штатное расписание (табл. 6).
Штатное расписание
Таблица 6
№ п/п Должность Кол-во, чел. Месячный оклад За год, р.
1 2 3 4 5
Важнейшим вопросом, который приходится решать предпри-
нимателю, является выбор организационно-правовой формы
предпри ятия. В соответствии с Законом «О собственности» могут
создаваться и действовать предприятия, находящиеся в частной,
государственной, муниципальной собственности, в собственности
общественных орга низаций и смешанной формы собственности.
Предприниматель, впервые занимающийся бизнесом, чаще все-
го предпочитает иметь дело с индивидуальным (семейным) част-
ным предприятием, товариществом с ограниченной ответственно-
стью (акционерным обществом закрытого типа) или акционерным
общест вом открытого типа. Очень важно тщательно взвесить все
преимуще ства и недостатки различных вариантов создаваемых
предприятий. В табл. 7 рассмотрены основные характеристики пред-
приятий с индиви дуальной и коллективной формой собственности
с точки зрения фи нансовой ответственности, форм управления, ис-
точников финансиро вания, распределения прибылей и убытков. Вы-
бор формы предприятия должен быть сделан еще до представления
бизнес-плана для рассмот рения потенциальных инвесторов. С этой
целью необходимо опреде лить приоритеты по всем перечисленным
факторам, а также учесть действующее налогообложение предпри-
ятия.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »
