ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
25
Методика оценки стиля руководства
Предлагаемая методика включает два вопросника. Первый предполагает
экспертную оценку стиля управления руководителя, а второй – самооценку.
Цель методики – выявить наличие и степень развития профессиональных
качеств руководителя. Можно использовать в "батарее " тестов, особенно
эффективно – вместе с социометрией. Целесообразно применять при решении
следующих задач: подбор и расстановка кадров; психологическая
совместимость сотрудников; оптимизация социально-психологического
климата в коллективах и др.
Определение стиля управления персоналом
Адаптированный вариант методики В.П.Захарова
Методика состоит из 16 групп утверждений, отражающих различные
аспекты взаимодействия руководителей и коллективов (табл. 2). Методика
направлена на определение стиля управления. Порядок тестирования
содержится в инструкции.
Инструкция. Вопросник содержит 16 групп утверждений,
характеризующих качества менеджера как руководителя. Каждая группа
состоит из трех утверждений, обозначенных буквами а, б, в. Вам следует
внимательно прочесть все три утверждения в составе каждой группы и
выбрать одно, которое в наибольшей степени соответствует вашему
представлению об исследуемом руководителе. Отметьте выбранное
утверждение на опросном листе знаком + под соответствующей буквой.
Если Вы оцениваете одновременно двух или более руководителей,
сравните их по приведенным трем утверждениям, выбрав по одному из
утверждений, характеризующих каждого руководителя (или одно
утверждение, характеризующее двух или более руководителей), и отметьте
Ваше мнение о каждом на оп росном листе разными знаками: +,!, 1 и т.д.
Методика оценки стиля руководства Предлагаемая методика включает два вопросника. Первый предполагает экспертную оценку стиля управления руководителя, а второй – самооценку. Цель методики – выявить наличие и степень развития профессиональных качеств руководителя. Можно использовать в "батарее " тестов, особенно эффективно – вместе с социометрией. Целесообразно применять при решении следующих задач: подбор и расстановка кадров; психологическая совместимость сотрудников; оптимизация социально-психологического климата в коллективах и др. Определение стиля управления персоналом Адаптированный вариант методики В.П.Захарова Методика состоит из 16 групп утверждений, отражающих различные аспекты взаимодействия руководителей и коллективов (табл. 2). Методика направлена на определение стиля управления. Порядок тестирования содержится в инструкции. Инструкция. Вопросник содержит 16 групп утверждений, характеризующих качества менеджера как руководителя. Каждая группа состоит из трех утверждений, обозначенных буквами а, б, в. Вам следует внимательно прочесть все три утверждения в составе каждой группы и выбрать одно, которое в наибольшей степени соответствует вашему представлению об исследуемом руководителе. Отметьте выбранное утверждение на опросном листе знаком + под соответствующей буквой. Если Вы оцениваете одновременно двух или более руководителей, сравните их по приведенным трем утверждениям, выбрав по одному из утверждений, характеризующих каждого руководителя (или одно утверждение, характеризующее двух или более руководителей), и отметьте Ваше мнение о каждом на оп росном листе разными знаками: +,!, 1 и т.д. 25
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- …
- следующая ›
- последняя »