Теория организации. Кошарная Г.Б - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

26
Таблица 2. ТЕКСТ ОПРОСНИКА
а б в
1. Вышестоящее начальство
требует, чтобы обо всех делах
докладывали только ему
Старается все решать вместе с
подчиненными, но лично решает
только самые срочные и
оперативные вопросы
Некоторые важные дела
решаются фактически без
участия менеджера, его
функции выполняют
другие работники
2. Всегда что-нибудь
приказывает, распоряжается,
требует, но никогда не просит
Приказывает так, что хочется
выполнить
Приказывать не умеет
3. Старается, чтобы его
заместители были
квалифицированными
специалистами
Менеджеру безразлично, кто
работает у него
заместителем, помощником
Он добивается
безотказного
исполнения и
подчинения
заместителей,
помощников
4. Его интересует только
выполнение служебных
обязанностей, а не отношение
людей друг к другу
В службе не заинтересован,
подходит к делу формально
Решая служебные задачи,
старается создать
хорошие отношения
между работниками в
коллективе
5. Наверное, он консервативен,
так как боится нового
Инициатива со стороны
подчиненных менеджером
не принимается
Способствует тому, чтобы
подчиненные работали
самостоятельно
6. На критику вышестоящего
руководителя обычно не
обижается, прислушивается к
ней
Не любит, когда его критикуют,
и не старается это скрыть
Критику выслушивает,
даже собирается принять
меры, но ничего не
предпринимает 
   Таблица 2. ТЕКСТ ОПРОСНИКА
         а                                 б                               в
1.   Вышестоящее     начальство Старается все решать вместе с   Некоторые важные дела
требует, чтобы обо всех делах подчиненными, но лично решает     решаются фактически без
докладывали только ему          только   самые    срочные   и   участия менеджера, его
                                оперативные вопросы             функции      выполняют
                                                                другие работники


2.       Всегда       что-нибудь Приказывает так, что хочется Приказывать не умеет
приказывает,      распоряжается, выполнить
требует, но никогда не просит




3. Старается, чтобы его        Менеджеру безразлично, кто       Он         добивается
заместители        были        работает       у      него       безотказного
квалифицированными             заместителем, помощником         исполнения          и
специалистами                                                   подчинения
                                                                заместителей,
                                                                помощников

4. Его интересует только В службе не заинтересован,             Решая служебные задачи,
выполнение         служебных подходит к делу формально          старается       создать
обязанностей, а не отношение                                    хорошие     отношения
людей друг к другу                                              между работниками в
                                                                коллективе


5. Наверное, он консервативен, Инициатива со стороны            Способствует тому, чтобы
так как боится нового          подчиненных менеджером           подчиненные работали
                               не принимается                   самостоятельно




6. На критику вышестоящего     Не любит, когда его критикуют, Критику    выслушивает,
руководителя    обычно   не    и не старается это скрыть      даже собирается принять
обижается, прислушивается к                                   меры, но ничего не
ней                                                           предпринимает




                                      26

Страницы