Теория организации. Кошарная Г.Б - 34 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

34
Таблица 4.
ТАБЛИЦА−ХАРАКТЕРИСТИКА ИНДИВИДАЛЬНОГО
СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
Сумма
утвердител
ьных
ответов
Степень выраженности стиля управления
АВТОРИТАРНЫЙ
0-7
Минимальная: проявляется в слабом желании быть
лидером, неустойчивых навыках менеджера,
самоуверенности, упрямстве, стремлении доводить
начатое дело до конца, критиковать отстающих и
неспособных подчиненных
8-13
Средняя: отражает хорошие лидерские качества,
умение руководить действиями подчиненных,
требовательность и настойчивость, стремление
воздействовать на коллектив силой приказа и
принуждением, целеустремленность и эгоизм,
поверхностное отношение к запросам подчиненных,
нежелание слушать предложения заместителей
14 - 20
Высокая: раскрывает ярко выраженные лидерские
качества и стремление к единоличной власти,
непреклонность и решительность в суждениях,
энергичность и жесткость в требованиях, неумение
учитывать инициативу подчиненных и предоставлять им
самостоятельность, чрезмерную резкость в критике и
предвзятость в оценках, честолюбие и низкую
совместимость с заместителями, злоупотребление
наказаниями, пренебрежение общественным мнением
ЛИБЕРАЛЬНЫЙ
0-7
Минимальная: неустойчивое желание работать с
людьми, неумение ставить перед подчиненными задачи и
решать их совместно, неуверенность и нечеткость в
распределении обязанностей, импульсивность в критике
недостатков подчиненных, слабая требовательность и
ответственность 
  Таблица 4.
     ТАБЛИЦА−ХАРАКТЕРИСТИКА ИНДИВИДАЛЬНОГО
                СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
Сумма         Степень выраженности стиля управления
утвердител
ьных
ответов
                          АВТОРИТАРНЫЙ
              Минимальная: проявляется в слабом желании быть
           лидером,     неустойчивых         навыках      менеджера,
   0-7     самоуверенности, упрямстве, стремлении доводить
           начатое дело до конца, критиковать отстающих и
           неспособных подчиненных
              Средняя: отражает хорошие лидерские качества,
           умение     руководить       действиями       подчиненных,
           требовательность      и     настойчивость,      стремление
  8-13     воздействовать на коллектив силой приказа и
           принуждением,       целеустремленность        и     эгоизм,
           поверхностное отношение к запросам подчиненных,
           нежелание слушать предложения заместителей
              Высокая: раскрывает ярко выраженные лидерские
           качества   и    стремление      к    единоличной     власти,
           непреклонность      и    решительность      в    суждениях,
           энергичность и жесткость в требованиях, неумение
 14 - 20   учитывать инициативу подчиненных и предоставлять им
           самостоятельность, чрезмерную резкость в критике и
           предвзятость в оценках, честолюбие и низкую
           совместимость     с     заместителями,     злоупотребление
           наказаниями, пренебрежение общественным мнением
                               ЛИБЕРАЛЬНЫЙ
              Минимальная: неустойчивое желание работать с
           людьми, неумение ставить перед подчиненными задачи и
           решать их совместно, неуверенность и нечеткость в
   0-7
           распределении обязанностей, импульсивность в критике
           недостатков подчиненных, слабая требовательность и
           ответственность




                                  34

Страницы