Управление персоналом (новые кадровые технологии). Кошарная Г.Б. - 49 стр.

предварительной консультационной подготовки участников неэффективно.
Причиной неуспеха были ошибки на поприще "самопродажи", растерянность
и неопределенность мотивации. Дальнейшая работа показала, что в обучении
навыкам эффективной самопрезентации нуждаются даже люди активные и
коммуникабельные, а помощь в подготовке резюме, нужна буквально
каждому.
     Помимо     работы     над     презентационными      документами     в
консультационную часть программы входит и профессионально-
психологическое тестирование, которое позволяет провести своего рода
аудит профессиональных и личностных качеств, четко сформулировать
требования к месту будущей работы, осознать мотивацию, стратегически
спланировать карьеру. Групповой или индивидуальный тренинг,
направленный на повышение эффективности самопрезентации, помогает
участнику программы проработать ответы на типичные вопросы, еще и еще
раз проанализировать свой опыт, карьерные цели, определить свои слабые
стороны и преимущества, сформулировать профессиональные достижения.
     Подробный анализ профессионального опыта участника программы,
беседа с опытным рекрутером, и подготовка индивидуального
маркетингового плана помогает консультантам, работающим в этой
программе, активно продвигать кандидатуру участника. Для этого
используются все имеющиеся в агентстве ресурсы - обширная клиентская
база, маркетинговые исследования определенных сегментов рынка труда;
анализ информации о вакансиях в средствах массовой информации и
Интернете. Задача консультанта - установить контакт с потенциальным
работодателем, организовать интервью в компании, обсудить условия
будущей работы. Участнику программы полезно узнать о том впечатлении,
которое он произвел на работодателя во время прохождения интервью. Это
позволяет проанализировать возможные ошибки и избегать их в будущем.
     Вопросы, которые обычно волнуют и компанию-заказчика, и каждого
участника программы - это, во-первых, интенсивность поступления
предложений от работодателей, и, во-вторых, гарантии успеха.
Интенсивность поступления предложений, безусловно, зависит от притязаний
соискателя - если его ожидания по уровню зарплаты высоки, а позиция
уникальна, то ждать частых предложений не приходится. Обычно
консультант    об    этом     предупреждает     заранее.   И,    напротив,
ожидать появления предложений на стандартные позиции среднего уровня
можно гораздо чаще, так как вакансий секретаря или торгового представителя
на рынке гораздо больше, чем главного бухгалтера крупного банка.




                                                                        49