Управление персоналом (новые кадровые технологии). Кошарная Г.Б. - 50 стр.

Занимаясь продвижением участника программы по аутплейсменту,
консультанты делают все возможное, чтобы получить информацию о новых
вакансиях, однако от них не         зависит    принятие работодателем
окончательного    решения      о   приеме    кандидата     на    работу.
     Аутплейсмент - гибкий инструмент. Содержание программы,
длительность проведения зависят от конкретных пожеланий заказчика. В
программу могут входить групповые семинары, тренинги, индивидуальные
консультации, тестирование с последующим обсуждением и разработкой
рекомендаций, разрабатывается специальная экспресс-программа. Работа с
сокращенными       сотрудниками     может     ограничиваться      только
консультационной частью, что, кстати, соответствует модели проведения
этой программы за рубежом, где аутплейсмент связывается не столько с
трудоустройством,        сколько       с       развитием       карьеры.
У аутплейсмента в нашей стране большие перспективы. Со временем он
займет достойное место среди других консалтинговых услуг. На это
указывает не только постоянная востребованность различных вариантов
программы, но и появление постоянных клиентов, которые используют
аутплейсмент как часть процедуры кадровой реорганизации своей компании.

     Вопросы для повторения:
        1. Каковы причины увольнения сотрудников?
        2. В чем преимущество недирективных методов увольнения?
        3. В чем сущность аутплейсмента?

     Литература
     1. Гаврилов М. Увольнение сотрудников или аутплейсмент.//
Финансовая газета-1996. №27.
     2. Козлова Т. Увольнение не по своей воле.// Домашний адвокат. 2002.
№16.
     3. Краснова В. Учиться увольнять настоящим образом. - Эксперт, 1996.
№32.
     4. Лифшиц А.С. Основы управления персоналом. - Иваново, 1995.
     5.Латынова     Е.В.   Увольнение     сотрудников    по    инициативе
администрации.// Юридический мир. 2002. №9, №10.
     6. Соснев Ю. Отстранение от работы.// Профсоюзы 1999. №4.
     7. Чиканова Л. Не пасовать перед сокращением.// Человек и закон. 2000.
№4.
     8.Чиканова Л. Увольнение с работы за нарушение трудовой




                                                                         50