Разработка управленческих решений. Кошевой О.С. - 4 стр.

                                                                         4

    1 Введение в теорию управленческого решения


   1.1 Понятие управленческого решения и сферы его применения

      Принятие решения – важнейший пункт теории управления и важная со-
ставная часть управленческой деятельности.
      В управленческой практике решением называется выбор одного из аль-
тернативных вариантов конечного результата управления.
      При этом разработка решения – это последовательность действий от вы-
явления проблемы к практическому ее разрешению, а реализация решения -
это само практическое решение, за которым следуют контроль, сравнение ре-
зультатов с намеченными целями и (при необходимости) корректировка приня-
того решения в сторону намеченной цели.
       Сферы разработки управленческих решений (УР) достаточно велики.
Они находят широкое использование в управлении, менеджменте, администри-
ровании, руководстве. Основное содержание этих понятий приведено в табли-
це 1.

               Таблица1 – Основное содержание понятий УР
  Понятия              В широком смысле                  В узком смысле
Управление    Вся система классов, отношений и яв- Технологическая организа-
              лений управления в природе и общест- ция объекта управления.
              ве.
Менеджмент    Всеобщий принцип социального управ- Управление производством.
              ления; влияние и искусство управления Деятельность по организа-
              людьми.                               ции поставленных целей.
Администри- Административно – государственное Разработка и постановка це-
рование     управление; социально - политический лей, определение политики
            менеджмент.                          организации.

Руководство   Иерархическая система институтов вла- Непосредственное управле-
              сти.                                  ние людьми.

    В процессе реализации приведенных в таблице 1 понятий управленческие
решения могут иметь место в процессе следующих видов деятельности.
    Стратегическое планирование процесс подготовки и реализации управ-
ленческих решений (ПРУР), ведущих к разработке конкретных стратегий для
достижения целей организации.
    Руководство управленческой деятельностью связано с УР, которые
принимаются с целью совершенствования профессионализма аппарата управ-
ления.