La gestion est un art. Косоротова И.С. - 15 стр.

     2.1.2 Classez les paires de mots, relevez les synonymes et les antonymes,
déterminez à quelle partie du discours appartiennent-ils.

    1.   évoluer               1.   encourager
    2.   stimuler              2.   faire
    3.   favoriser             3.   développer
    4.   accomplir             4.   optimiser
    5.   essentiel             5.   fondamental
    6.   rien                  6.   tout
    7.   effectif (m)          7.   personnel (m)

    2.1.3 Éliminez les mots qui ne sont pas les adverbes, déterminez à quelle partie
du discours appartiennent-ils: autorenouvellement, équitablement, élément,
ouvertement, étroitement.

     2.1.4 Trouvez le sujet et le prédicat dans les phrases suivantes, traduisez-les.

      1. En premier lieu, ces sociétés sont convaincues que les employés doivent être
traités équitablement et que la confiance est un élément clé de l'équation.
      2. Pour optimiser ce processus, les managers opèrent avec un maximum de
transparence.


                 2.2 Texte A. L'autorenouvellement de l’entreprise

      L’analyse des sociétés les plus admirées montre qu’elles savent se réinventer et
se renouveler; elles savent gérer le changement; elles sont capables de sélectionner,
faire évoluer et fidéliser les salariés.
      Les salariés se distinguent par une série de valeurs communes et les entreprises
performantes tiennent compte de ces valeurs.
      En premier lieu, ces sociétés sont convaincues que les employés doivent être
traités équitablement et que la confiance est un élément clé de l'équation. En effet, il
existe un rapport étroit entre l'efficacité d'un leader et le degré de confiance qu'il
suscite. La confiance ouvre la porte à la franchise, au désir de s'exprimer. Si les
personnes ne sont pas prêtes à discuter ouvertement de leurs idées et de leurs
opinions, le réalisme disparaît et la qualité de la prise de décision se détériore.
      En second lieu, les entreprises qui réussissent ont l'art de créer des équipes et de
les exploiter. Les individus ont besoin de travailler en équipe, de subordonner leurs
activités au bien-être du groupe. En outre, ces sociétés cherchent à favoriser la
diversité, qui va de pair avec le respect de l'individu et rend la prise de décision
collective plus créative. Cela implique par conséquent de responsabiliser le
personnel. Ainsi, le pouvoir de décider descend jusqu'au niveau hiérarchique le plus
bas pour prendre une décision satisfaisante. Pour optimiser ce processus, les
managers opèrent avec un maximum de transparence.


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