La gestion est un art. Косоротова И.С. - 62 стр.

défini, le business plan doit attribuer une valeur au projet, en se basant sur des
hypothèses chiffrées à moyen terme (3 à 5 ans). Les investisseurs vont surtout
s'intéresser à la cohérence globale entre les différents indicateurs ainsi qu'à la vitesse
de progression de l'activité par rapport à celle du marché. Il n'est pas facile d'évaluer
un projet, il ne faut donc pas hésiter à développer plusieurs scénarios, en incluant une
analyse des risques susceptibles d'affecter le projet. Idéalement, trois scénarios
peuvent être proposés, en envisageant une hypothèse basse, une hypothèse moyenne
et une hypothèse haute: développer plusieurs hypothèses en les faisant évoluer. La
conclusion de cette évaluation devra inclure la demande de financement.


              5.9 Exercices de lexique, de grammaire et de conversation

     5.9.1 Trouvez les mots qui correspondent aux définitions suivantes:

     1.   Ce que l’on a l’intention de faire.
     a)   idée;
     b)   projet;
     c)   question.

     2.   Lieu public où l’on vend et où l’on achète des marchandises…
     a)   marché;
     b)   cible;
     c)   entreprise.

     3.   Capacité reconnue en telle ou telle matière, et qui donne le droit d’en juger.
     a)   synthèse;
     b)   compétence;
     c)   présentation.

     4. Importance, prix attachés à qch.
     a) concept;
     b) besoin;
     c) valeur.
     5.9.2 Choisissez la phrase (a, b, ou c) qui peut suivre la proposition donnée.

      1. La présentation de l'équipe est un atout décisif car elle met en valeur des
compétences et des expériences dans un univers bien souvent virtuel où le
prévisionnel a une place importante.
      a) Le modèle économique du projet doit expliquer de manière claire les sources
de profit.
      b) Plus l'équipe de départ est de haut niveau, plus les investisseurs seront
impressionnés et donc rassurés sur sa capacité à mener le projet avec efficacité.
      c) Le succès d'un projet ne repose pas seulement sur une idée, qui peut être
facilement copiée, mais sur la capacité à exécuter le projet.

     2. L'analyse concurrentielle est nécessaire puisqu'elle permet de situer le projet
par rapport à ses concurrents.
62