La gestion est un art. Косоротова И.С. - 92 стр.

permettant de fournir des produits ou des services au bon moment, avec les bonnes
quantités et au bon endroit: elle traite de l'ensemble des infrastructures, de
l'organisation, des processus physiques et de l'information nécessaires à la mise à
disposition de ces produits-services, depuis la matière première jusqu'au client final;
elle inclut les processus d'achats-approvisionnements, de production et de
distribution, et doit opérer de façon entièrement intégrée avec les ventes, le marketing
et le développement de produits nouveaux.
      La chaîne logistique doit être alignée avec la stratégie de l'entreprise et mise en
oeuvre en conséquence. Il s’agit là d’une responsabilité de niveau de direction
générale.
      Environnement de l’entreprise. Dans tous les secteurs, les sociétés étendent leur
emprise géographique. La pression du client, les besoins de croissance des parts de
marché, la réduction des barrières commerciales et douanières et le potentiel lié au
progrès de la technologie sont les moteurs principaux de cette globalisation de
l'activité.
      Alors que le monde semble se rétrécir les chaînes logistiques deviennent plus
longues et plus complexes. Aujourd'hui, les entreprises découvrent que les chaînes
logistiques dont elles dépendent traversent les frontières et font appel à des relations
avec un nombre croissant de partenaires et de fournisseurs.
      La chaîne logistique traditionnelle n'a plus d'avenir. Pousser les produits et les
services vers le client même le plus efficacement possible ne suffit plus. Elle doit
maintenant se trouver au coeur des stratégies opérationnelles, tant industrielles que
clients: il s'agit dans certains cas d'une question de survie.
      Certaines des meilleures pratiques recommandées actuellement en termes de
chaîne logistique auraient été considérées comme des hérésies il y a encore peu de
temps. Qui aurait proposé de partager avec ses fournisseurs des informations sur la
demande clients ou bien de créer des partenariats avec ses concurrents?


            8.3 Exercices de lexique, de grammaire et de conversation

     8.3.1 Répondez aux questions suivantes:

     1. Faut-il gérer le flux global des produits et des services?
     2. Qu’est-ce qui peut faire la différence entre le succès et l’échec pour les
entreprises?
     3. La chaîne logistique globale de quoi traite-t-elle?
     4. La chaîne logistique globale qu’est-ce qu’elle inclut?
     5. Quels sont les moteurs principaux de la globalisation de l’activité?

     8.3.2 Complétez les phrases suivantes:

     1. La gestion de la chaîne logistique globale…
     a) est l’environnement de l’entreprise;
     b) est sortie du cercle des experts et des éditeurs de logiciels;
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