ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
113
Организационный план. В этом разделе дается основная информация об управлении
предприятием, которая должна включать:
Команда управления и ведущие специалисты, обеспечивающие реализацию проекта, их
должностные обязанности
Наличие документации по проекту (разработанная технология, чертежи, планы и др.)
Партнеры по реализации проекта
Степень освоения предлагаемой к производству продукции
Описание организационной схемы, которая показывает, как организован персонал
предприятия и кому он подчиняется. Это важно по двум причинам: такая схема доказывает читателю,
что вы продумали и создали необходимую для вашего предприятия организационную структуру;
ваши коллеги и служащие будут разбираться в структуре предприятия
Потребность в кадрах
Принципы отбора и найма сотрудников
Система стимулирования персонала
Потребность в дополнительном обучении сотрудников
Правовое обеспечение деятельности предприятия
Риски и порядок их предупреждения.
Здесь вы должны проанализировать, какие риски
могут повлиять на ход реализации проекта и разработать меры по их предупреждению
Основные риски могут оказать существенное влияние на ход реализации проекта (отметьте
все походящие варианты, оцените уровень риска по 10- бальной шкале, где 1- низкий риск, а 10-
крайне высокий риск)
Виды рисков
Уровень риска в
баллах от 1 до 10
Меры
предупрежд
ения
1. Отраслевые риски
нестабильное состояние экономики России в целом
отсутствие законодательной защиты отрасли
низкая значимость предприятия в масштабах России
отсутствие практики лоббирования интересов отрасли в
правительстве
2. Акционерные риски
риск передела акционерного капитала
государственное вмешательство в дела акционеров
отсутствие действенного законодательного обеспечение прав
собственности акционеров
3. Финансово- экономические риски
недостаток оборотных средств
рост цен на сырьё
снижение цен у конкурентов
колебания спроса с ростом цен
увеличение производства у конкурентов
неплатежеспособность покупателей
дефицит денежных средств предприятия
4. Риски, связанные с внешней средой функционирования
предприятия
нестабильность курса рубля по отношению к твердой валюте
вялость инвесторов
увеличение уровня процентных ставок
ненадежность банковской системы
недобросовестная конкуренция на рынки
вмешательство криминальных структур
прочие (укажите, пожалуйста)
5. Социальные риски
недостаток квалифицированных кадров
Организационный план. В этом разделе дается основная информация об управлении предприятием, которая должна включать: Команда управления и ведущие специалисты, обеспечивающие реализацию проекта, их должностные обязанности Наличие документации по проекту (разработанная технология, чертежи, планы и др.) Партнеры по реализации проекта Степень освоения предлагаемой к производству продукции Описание организационной схемы, которая показывает, как организован персонал предприятия и кому он подчиняется. Это важно по двум причинам: такая схема доказывает читателю, что вы продумали и создали необходимую для вашего предприятия организационную структуру; ваши коллеги и служащие будут разбираться в структуре предприятия Потребность в кадрах Принципы отбора и найма сотрудников Система стимулирования персонала Потребность в дополнительном обучении сотрудников Правовое обеспечение деятельности предприятия Риски и порядок их предупреждения. Здесь вы должны проанализировать, какие риски могут повлиять на ход реализации проекта и разработать меры по их предупреждению Основные риски могут оказать существенное влияние на ход реализации проекта (отметьте все походящие варианты, оцените уровень риска по 10- бальной шкале, где 1- низкий риск, а 10- крайне высокий риск) Уровень риска в Меры Виды рисков баллах от 1 до 10 предупрежд ения 1. Отраслевые риски нестабильное состояние экономики России в целом отсутствие законодательной защиты отрасли низкая значимость предприятия в масштабах России отсутствие практики лоббирования интересов отрасли в правительстве 2. Акционерные риски риск передела акционерного капитала государственное вмешательство в дела акционеров отсутствие действенного законодательного обеспечение прав собственности акционеров 3. Финансово- экономические риски недостаток оборотных средств рост цен на сырьё снижение цен у конкурентов колебания спроса с ростом цен увеличение производства у конкурентов неплатежеспособность покупателей дефицит денежных средств предприятия 4. Риски, связанные с внешней средой функционирования предприятия нестабильность курса рубля по отношению к твердой валюте вялость инвесторов увеличение уровня процентных ставок ненадежность банковской системы недобросовестная конкуренция на рынки вмешательство криминальных структур прочие (укажите, пожалуйста) 5. Социальные риски недостаток квалифицированных кадров 113
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- …
- следующая ›
- последняя »