Экономика организаций (предприятий). Котельникова Н.В. - 71 стр.

        Таблица 3.2.2
        Расчет прибыли методом сопоставления валовых показателей
Цена, ден. ед. Объем       Постоянные Переменные Валовые             Валовая       Прибыль***,
               реализации, издержки,     издержки,     издержки*, выручка**, тыс. ден. ед.
               тыс. шт.    тыс. ден. ед. тыс. ден. ед. тыс. ден. ед. тыс. ден. ед.
15             0           1000          0             1000          0             -1000
14             100         1000          500           1500          1400          -100
13             200         1000          900           1900          2600          700
12             300         1000          1225          2225          3600          1375
11             400         1000          1500          2500          4400          1900
10             500         1000          1750          2750          5000          2250
9              600         1000          2025          3025          5400          2357
8              700         1000          2350          3350          5600          2250
7              800         1000          2800          3800          5600          1800
6              900         1000          3400          4400          5400          1000
5              1000        1000          4300          5300          5000          -300
        *Валовые издержки определяются сложением постоянных и переменных издержек
        **Валовая выручка получается умножением объема реализации в штуках на цену товара
        ***Прибыль равняется разности между валовой выручкой и валовыми издержками

       Приведенные расчеты показывают, что предприятие получает наибольшую прибыль,
реализуя 600 тыс. шт. товара по цене 9 ден. ед. за 1 шт. Дальнейшее повышение цены и объема
производства приведет к снижению прибыли, следовательно, неэффективны.
       Метод сопоставления предельных показателей. При оптимизации с помощью метода
предельных показателей используются понятия "предельные издержки" и "предельный доход".
       Предельные издержки — это средняя величина издержек прироста (сокращения) на единицу
продукции, возникших как следствие изменения объемов производства (реализации) более чем на
одну единицу. Они определяются отношением разницы последующих и предыдущих валовых
издержек к разнице соответствующих объемов выпуска продукции.
       Предельный доход — это средняя величина уменьшения (увеличения) выручки в расчете на
единицу товара в результате изменения величины сбыта более чем на одну единицу. Он определяется
как частное от деления разности последующей и предыдущей выручки на соответствующую разность
объемов реализации в штуках.
       Исходным положением метода сопоставления предельных показателей является то, что
увеличение объема производства рентабельно до тех пор, пока величина предельного дохода, т. е.
дополнительного дохода на единицу продукции, превышает величину предельных издержек, т. е.
дополнительных издержек на единицу продукции (табл. 3.2.3).
       Таблица 3.2.3
       Расчет прибыли методом сопоставления предельных показателей
Цена, Объем         Валовая    Валовые      Предельный доход    Предельные издержки Предельна
ден.ед реализаци выручка, издержки, Расчет              Величи Расчет        Величи я прибыль,
.       и, тыс. шт. тыс.       тыс. ден.ед.             на,                  на,      руб.
                    ден.ед.                             ден.ед.              ден.ед.
15      0           0          1000                             1500 - 1000  5,00     9,00
                                                                100 - 0
14      100         1400       1500         1400-0      14
                                            100-0
13      200         2600       1900         2600 - 1400 12      1900 - 1500  4,00     8,00
                                            200 - 100           200 - 100
12       300        3600       2225         3600 - 2600 10      2225 - 1900  3,25     6,75
                                            300 - 200           300 - 200
11      400         4400       2500         4400 - 3600 8       2500 - 2225  2,75     5,25
                                            400 - 300           400 - 300
10      500         5000       2750         5000 - 4400 6       2750 - 2500  2,50     3,50
                                            500 - 400           500 - 400
9       600         5400       3025         5400 - 5000 4       3025 - 2750  2,75     1,25

                                              71