ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
1. Планирование, прогнозирование, постановка целей и определение путей
их достижения.
2. Организация (то есть организация достижения поставленных целей
путем делегирования – передачи задач и полномочий лицу, которое
непосредственно несет ответственность за их выполнение).
3. Мотивация, которая предполагает не только повышение уровня
эффективности работников, но и их удержание в организации.
4. Собственно процесс управления.
5. Контроль, который рассматривается как процесс обеспечения
достижения организацией своих целей.
Последняя функция – контроль – представляется необходимой в условиях
неопределенности, в которых часто приходится работать современному
менеджеру, так как от него требуется предупреждение возникновения кризисных
ситуаций в деятельности, а также достижение и поддержание успеха.
Менеджер должен обладать профессиональными знаниями и опытом, а
также иметь способности в области профессий типа «человек-человек» (согласно
классификации профессий Е.А. Климова). Данный тип предполагает умение
активно взаимодействовать с людьми, коммуникабельность, а также требует
«двойной подготовки», то есть человек должен не только уметь общаться с
людьми, но и ориентироваться в той производственной области, в которой он
работает.
Изменения, происходящие в области технологий, затрагивают множество
сфер жизни. Меняется среда бизнеса, меняется сам бизнес, а также методы и
формы управления им. Влияние информационных технологий (IT) на бизнес-
среду вызывает изменения в требованиях к знаниям менеджера, к содержанию
профессиональной компетенции менеджера. Для современного бизнеса
характерны следующие тенденции:
Появление и развитие новых бизнес-моделей: создание виртуальной
экономики, различные формы электронной коммерции и торговли.
Изменение форм конкуренции: от соревнований по цене и качеству к
конкуренции по скорости изменения бизнес-моделей и продуктов. Технология
становится ведущей силой и определяет развитие бизнеса.
Рост необходимости в актуальной и своевременной информации для
управления, что приводит к усилению роли информационной системы в
организации.
Краткосрочность планирования (3-5 месяцев).
Размытые границы между отраслями, стремление к интеграции технологий
и знаний, а как результат - усложнение, комплексность технологий и
производства, усложнение управления. Вследствие глобализации и
интернационализации бизнеса возникает необходимость в знаниях иностранных
языков, а также необходимость в совершенствовании системы управления.
Более того, менеджмент часто связывают с предпринимательской
деятельностью. В связи с этим существует заблуждение, что успешный
предприниматель, несомненно, является хорошим менеджером. Менеджер, в
отличие от предпринимателя, – наемный работник. Его деятельность
65
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- …
- следующая ›
- последняя »
