ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
заключается в организации людей, планировании и координации их действий,
менеджер способствует выработке и принятию решений, мотивирует
сотрудников, контролирует их работу, а также выполняет одновременно
команды вышестоящего руководства. Словом, работа менеджера содержит
множество действий, которые совершенно не интересны предпринимателю.
Талантливый предприниматель далеко не всегда талантлив в управлении. В
этом заключается причина краха предприятий, возглавляемых хорошими
предпринимателями, но бездарными руководителями.
Очевидным фактом являются изменившиеся условия, в которых работают
современные менеджеры. Им приходится действовать в условиях значительно
большей неопределенности, чем раньше. Зачастую менеджеры работают в
принципиально новых средах. Из-за высокой скорости изменений компании
сталкиваются с проблемой быстрого устаревания информации. Особенно это
характерно для управленцев высшего звена. Поэтому принятие стратегических
решений становится функцией менеджеров среднего звена, что приводит к
изменению требований к их профессиональной подготовке. Высшее звено
управления должно уделять максимальное внимание созданию и поддержке
культуры организации. Задачей управленцев высшего звена является гарантия
формирования знаний, которые должны существовать внутри компании,
которые могут быть доступны работникам этой компании.
В связи с перечисленными факторами появляются новые требования,
предъявляемые к ним. Эти изменения касаются как профессиональных, так и
личностных качеств. Например, на Западе все большее внимание при подборе
персонала уделяют так называемым неспецифическим умениям, или soft skills.
Это управленческие и коммуникативные навыки, организаторские способности.
Чем выше позиция кандидата, тем меньшее значение имеет опыт работы в
конкретной индустрии. В России принадлежность к профессиональным кланам
гораздо более выражена. Следует отметить, что и наиболее прогрессивные
российские работодатели уже начинают понимать, что успех организации
зависит в большей степени от универсальных умений кандидатов, а не от опыта и
связей, наработанных в конкретной профессии и индустрии. В первую очередь,
это понимание приходит к тем, кто работает в высоко конкурентной среде.
Интересным моментом является то, что требования к менеджерам низшего
звена не менее жесткие, чем к топ-менеджерам, а в некоторых случаях – даже
строже. Связано это с тем, что работа менеджеров низшего и среднего звена
более динамичная и стрессовая, чем у высшего руководства. От младших
менеджеров требуется полная отдача, мобильность и способность справляться с
огромными объемами работы. Рассмотрим подробнее некоторые из приведенных
требований.
Очевидным преимуществом использования таких современных средств
коммуникации как Интернет и сотовая связь является «сужение» пространства.
Это значительно экономит время, делает более экономически доступными
международные партнерские отношения. Однако от современного менеджера
требуется знание такого рода техники и технологий на достаточно высоком
уровне, что не может не отразиться на особенностях обучения нынешних
66
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- …
- следующая ›
- последняя »
