ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
ствовать на пути достижения целей. Тренинг также способствует развитию твор-
ческих способностей и подкрепляет решительность в ситуациях риска.
В ходе тренинга участники учатся формам вербальной поддержки и мотиви-
рования друг друга, а также способам разрешения конфликтов. Практический тре-
нинг дает навыки для возможности принятия больше обязанностей и ответствен-
ности за результаты. Это ведет к повышению самооценки и уровня взаимодей-
ствия с другими членами команды — взаимной поддержке и воодушевлению. В
ходе тренинга члены команды получают возможность открыть в себе и отработать
необходимые навыки, а также перенести их в свою деятельность.
Особо значение тренинг имеет в ходе работы уже сложившейся команды.
Полезно периодически выходить за рамки работы и «встряхнуться». Это позволя-
ет, как освежить навыки, уже выработанные ранее, так и обсудить возникшие
проблемы.
Примером эффективного подхода к тренингам может послужить десятисту-
пенчатая модель, показанная в таблице 3.1.
Таблица 3.1.
Руководство по проведению тренинга для развития эффективности
самоуправляемых команд
Этап тренинга Краткое содержание
1. Установить доверие Прежде всего, тренеры должны показать
свои знания и добиться доверия
2. Разрешить обсуждение Перед началом тренинга члены команды
должны прояснить все, что им непонятно и
вызывает беспокойство
3. Обеспечить ориентацию Тренеры должны дать специальные сло-
весные указания и возбудить отчетливые ожи-
дания, представить модели поведения
4. Обратить внимание на
процесс
На ранней стадии помочь команде осо-
знать свои проблемы
5. Поставить перед группой
цели
Члены команды, достигая согласия, уста-
навливают свои цели и определяют действия
для их достижения
6. Способствовать организа-
ции деятельности группы
Члены команды узнают о функциях груп-
пы и таких методиках, как создание номиналь-
ных групп и парное сравнение
7. Установить внутригруппо-
вые процедуры
Занятие проходит в форме заседания, ко-
торое может включать отчеты, объявления, об-
суждение проблем и вопросов, предложение
решений, действие, заключение новых согла-
шений
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »
