Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

ВВЕДЕНИЕ
Идея команд росла и набирала силу, по меньшей мере, начиная с 60-х г.г. ХХ
в. Зачастую этой идеей злоупотребляют. Команды это не панацея от всех болез-
ней. Многое, а может быть даже и большая часть того, что мы делаем на работе,
вовсе не требует командных усилий. Работа должна делаться отдельными людь-
ми, выполняющими свои обязанности в пределах их ответственности за результа-
ты. Попытки применить командную работу во всех ситуациях могут быть неу-
местными или даже наносящими вред. В то же время какаяо часть того, что мы
делаем, крайне нуждается в командной работе, игнорируя эту необходимость, мы
создаём проблемы. Руководителю следует различать, в каких ситуациях команд-
ная работа необходима и когда она просто не даст людям точно и правильно вы-
полнить свою работу.
До недавнего времени проблема построения команд была скорее уделом уче-
ных, чем насущной потребностью практиков. Для многих организаций идея ко-
мандной работы казалась привлекательной, однако, не являлась критическим мо-
ментом успеха. Сегодня, в эпоху мировой конкуренции и появления новейших
технологий, именно командная работа играет ведущую роль в достижении ощу-
тимых организационных результатов, способствует поддержанию конкурентных
преимуществ компании, является инструментом повышения организационной эф-
фективности, методом, позволяющим более полно использовать способности ра-
ботников и опыт организации.
Вместе с тем следует понимать, что формирование команд — дорогое меро-
приятие. Для того чтобы принять решение о создании команд, недостаточно знать
проблемы групповой динамики, развития групповой сплоченности. Задача ко-
мандного строительства гораздо сложнее и требует самых разных знаний. Реше-
ние о целесообразности инвестиций в формирование команд определяется стра-
тегией организации и допустимым уровнем их распространения.
Предлагаемое учебное пособие включает тот необходимый минимум инфор-
мации, который может оказаться полезным руководителю для осознанного ко-
мандного строительства. В пособии отражены наиболее важные вопросы для
практики управления командами.
Предполагается, что после изучения материалов учебного пособия студенты
и слушатели будут иметь представление:
об условиях и специфике строительства профессиональных команд в
организациях разного типа;
о возможностях и ограничениях команды как альтернативной орга-
низационной структуры, как формы организации деятельности, обес-
печивающей максимальную эффективность и психологическую под-
держку ее членов;
о роли психологической совместимости в групповой сплоченности ко-
манд; о психологических механизмах создания эффективных команд;
о специфике строительства управленческих команд, значении органи-
зационной культуры и субкультуре в развитии и эффективном функ-
4