Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 5 стр.

ционировании управленческих команд;

• об основных этапах и методах создания высокоэффективных команд;

знать:

• различия между рабочей группой и командой;

• организационные условия эффективной командной деятельности;

• основные психологические факторы и механизмы создания высокоэф-

фективных самоуправляемых команд;

• значение групповой сплоченности и психологической совместимости в

уметь:

• различать рабочую группу и команду, различные виды команд;

• анализировать и конструировать организационную структуру, опти-

мальную для строительства команд;

• отбирать людей в команду в зависимости от задачи и предстоящей

деятельности;

• определять эффективность командной деятельности;

• вырабатывать механизмы группового принятия решений в команде;

• вырабатывать механизмы принятия решений в условиях разнооб-

разных, зачастую противоречивых, интересов членов команды.

ского характера, нацеливающие на развитие групповой сплоченности в процессе

превращения группы в команду (работы К.Фопеля, Дж.Ханта, Г.Паркера и Р.-

Кроппа, Г.А.Шредера и др.). Отдельные теоретические фрагменты можно встре-

тить в учебниках по организационному поведению зарубежных и отечественных

авторов.

Курс «Создание эффективной команды» носит не совсем академический ха-

рактер. Его изучение предполагает активное участие студентов и слушателей в

овладении учебным материалом. Обучение предусматривает включение в арсенал

дисциплины деловых игр, дискуссий, просмотр и обсуждение учебных видео-

фильмов.