Создание эффективной команды. Коваленко А.В. - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Тема 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ
1.1. Введение в теоретические вопроса формирования команд.
1.2. Общая характеристика команды как малой группы.
1.3. Типология команд.
1.4. Ролевая дифференциация команды.
1.1. Введение в теоретические вопроса формирования команд
В последние годы команды рассматриваются как важнейший групповой фе-
номен в организациях. Команды становятся все более популярными в результате:
• повышенного внимания к системе комплексного управления каче-
ством;
• усложнения принимаемых стратегических управленческих решений;
• усложнения задач корпоративного обучения.
Вместе с тем, несмотря на быстро возрастающее признание потребности в
командной работе, до сих пор возможности команд в деятельности больших орга-
низаций практически не используются. Одной из причин является недостаточно
четко понимание руководителями организаций, что такое команда, как ее созда-
вать и как использовать. Несмотря на то, что командой часто называют рабочие
группы, эксперты в области командообразования проводят различие между ко-
мандами и традиционными рабочими группами.
В современных организациях существует множество различных видов групп.
Но не любая группа является настоящей командой. Очевидно, что команды и
группы — частично совпадающие образования, между которыми нет непреодоли-
мой разницы. Каждая из них может заниматься развитием, как своих членов, так и
организации. В каких случаях целесообразно уделять более пристальное внимание
процессам построения команды, а не ограничиваться привычной работой в груп-
пах или индивидуально? Для того чтобы ответить на этот вопрос, необходимо
уяснить общее и отличительное между группой и командой.
Формирование групп в организациях может быть объяснено близостью, вза-
имосвязью видов деятельности, взаимодействиями и чувствами, устойчивым рав-
новесием между взаимным притяжением и общими позициями, а также вознагра-
ждениями и затратами. Члены организаций также образуют группы по практиче-
ским, экономическим, социальным соображениям и соображениям безопасности.
Существует множество классификаций групп. Так, различают группы в зависимо-
сти от официального статуса, численности, по характеру и частоте связей, степени
однородности и т. п. Каждый тип группы имеет различные характеристики и ока-
зывает неодинаковое влияние на участников.
Малая группа соответствует главному критерию — имеет малую числен-
ность, достаточную для того, чтобы все ее члены были лично знакомы и взаимо-
действовали. До сих пор дискуссионным является вопрос о самом определении
малой группы, о ее количественных параметрах, нижнем и верхнем пределах. В
большинстве исследований число членов малой группы колеблется между 2 и 7.
Проще всего работать в группе, состоящей из 5-9 человек, ввиду эффектив-
ной коммуникации. В группах большей численности ее члены подвержены неупо-
6

Страницы