ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
136
Окончание табл. 50
2
Маркетинговая
стратегия
Представля1ет общий маркетинговый подход,
который будет использоваться для достижения
запланированных целей
Программы дейст-
вий
Определяют, что, кем, когда будет сделано, и
сколько это будет стоить
Бюджет
Предполагаемые доходы и расходы, которые по-
зволяют дать предварительную финансовую
оценку результатов выполнения данного плана
Контроль
Указывает, каким образом будет контролиро-
ваться выполнение плана
Если в рамках стратегического маркетинга вырабатывается
механизм контроля за реализацией стратегии, то операционный
маркетинг осуществляет этот контроль.
Контроль маркетинга – процесс количественного определе-
ния и анализа результатов реализации маркетинговых стратегий
и планов, а также осуществление корректирующих действий для
достижения поставленных целей.
Этапы оперативного контроля:
- формулировка конкретных маркетинговых программ;
- количественная оценка результатов выполнения задач на
рынке и анализ причин любых отклонений реального ис-
полнения от запланированного;
- осуществление корректирующих действий для устранения
несоответствия между поставленными задачами и их ис-
полнением (при необходимости возможно изменение про-
грамм действий или пересмотр ранее сформулированных
задач).
Целями оперативного контроля может быть, например, оцен-
ка достижения компанией уровня продаж, прибыли и других
целей, установленных годовым планом, определение прибыль-
ности различных товаров, территорий, рынков и каналов сбыта.
Окончание табл. 50
2
Представля1ет общий маркетинговый подход,
Маркетинговая
который будет использоваться для достижения
стратегия
запланированных целей
Программы дейст- Определяют, что, кем, когда будет сделано, и
вий сколько это будет стоить
Предполагаемые доходы и расходы, которые по-
Бюджет зволяют дать предварительную финансовую
оценку результатов выполнения данного плана
Указывает, каким образом будет контролиро-
Контроль
ваться выполнение плана
Если в рамках стратегического маркетинга вырабатывается
механизм контроля за реализацией стратегии, то операционный
маркетинг осуществляет этот контроль.
Контроль маркетинга – процесс количественного определе-
ния и анализа результатов реализации маркетинговых стратегий
и планов, а также осуществление корректирующих действий для
достижения поставленных целей.
Этапы оперативного контроля:
- формулировка конкретных маркетинговых программ;
- количественная оценка результатов выполнения задач на
рынке и анализ причин любых отклонений реального ис-
полнения от запланированного;
- осуществление корректирующих действий для устранения
несоответствия между поставленными задачами и их ис-
полнением (при необходимости возможно изменение про-
грамм действий или пересмотр ранее сформулированных
задач).
Целями оперативного контроля может быть, например, оцен-
ка достижения компанией уровня продаж, прибыли и других
целей, установленных годовым планом, определение прибыль-
ности различных товаров, территорий, рынков и каналов сбыта.
136
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- …
- следующая ›
- последняя »
