Маркетинг. Ковалева И.В - 135 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

135
всех исполнителей и всю деятельность в целом. Во-вторых,
важную роль в реализации маркетинговой стратегии играет
формальная организационная структура фирмы.
Стратегическая и операционная части маркетинга взаимно
дополняют друг друга: структура стратегического плана должна
быть тесно увязана с операционным маркетингом. Операцион-
ный маркетинг делает акцент на таких переменных в деятельно-
сти компании, как цена, система сбыта, реклама и другое, в то
время как стратегический маркетинг нацелен на выбор товарных
рынков, на которых фирма обладает конкурентным преимуще-
ством, и на прогноз общего спроса на каждом из целевых рын-
ков. После выбора общей маркетинговой стратегии компании
необходимо детальное планирование маркетингового комплекса
(4Р) – совокупности поддающихся контролю маркетинговых
инструментов, используемых для получения желаемой реакции
целевого рынка. Маркетинговый комплекс включает в себя все,
что способна сделать компания, чтобы повлиять на спрос.
Обобщение результатов поэтапной разработки стратегии и
оперативного планирования реализуется в маркетинговом плане
(табл. 50).
Таблица 50
План маркетинга
Раздел Назначение
1 2
Обзор плана марке-
тинговых меро-
приятий
Представляет основные тезисы предлагаемого
плана для беглого просмотра руководством
Текущее состояние
рынка
Представляет основную информацию о рынке,
товаре, конкурентах, распространении това
р
а,
используемых методах стимули
р
ования и т.п.
Угрозы и возмож-
ности
Описывает основные угрозы, возможности, кото-
рые могут оказать влияние на деятельность ком-
пании
Задачи и проблемы
Кратко формируют задачи, а также проблемы, с
которыми может столкнуться компания при их
выполнении
всех исполнителей и всю деятельность в целом. Во-вторых,
важную роль в реализации маркетинговой стратегии играет
формальная организационная структура фирмы.
   Стратегическая и операционная части маркетинга взаимно
дополняют друг друга: структура стратегического плана должна
быть тесно увязана с операционным маркетингом. Операцион-
ный маркетинг делает акцент на таких переменных в деятельно-
сти компании, как цена, система сбыта, реклама и другое, в то
время как стратегический маркетинг нацелен на выбор товарных
рынков, на которых фирма обладает конкурентным преимуще-
ством, и на прогноз общего спроса на каждом из целевых рын-
ков. После выбора общей маркетинговой стратегии компании
необходимо детальное планирование маркетингового комплекса
(4Р) – совокупности поддающихся контролю маркетинговых
инструментов, используемых для получения желаемой реакции
целевого рынка. Маркетинговый комплекс включает в себя все,
что способна сделать компания, чтобы повлиять на спрос.
   Обобщение результатов поэтапной разработки стратегии и
оперативного планирования реализуется в маркетинговом плане
(табл. 50).
                                                   Таблица 50
                       План маркетинга
      Раздел                          Назначение
         1                                2
Обзор плана марке-
                   Представляет основные тезисы предлагаемого
тинговых меро-
                   плана для беглого просмотра руководством
приятий
                   Представляет основную информацию о рынке,
Текущее состояние
                   товаре, конкурентах, распространении товара,
рынка
                   используемых методах стимулирования и т.п.
                   Описывает основные угрозы, возможности, кото-
Угрозы и возмож-
                   рые могут оказать влияние на деятельность ком-
ности
                   пании
                   Кратко формируют задачи, а также проблемы, с
Задачи и проблемы которыми может столкнуться компания при их
                   выполнении




                              135

Страницы