Маркетинг. Ковалева И.В - 43 стр.

рить занимаемую долю рынка в условиях конкурентной борьбы.
Определяется как совокупная конкурентоспособность товаров
компании и ее управленческого, кадрового, технического и т.д.
потенциалов.
   Основные усилия компании всегда направлены на создание и
удержание конкурентных преимуществ (т.е. повышение ее кон-
курентоспособности). В конечном итоге прибыльность компа-
нии – это следствие ее конкурентоспособности на рынке.
   В случае монополистической конкуренции компания имеет
внешнее преимущество, дающее ей рыночную силу (табл. 18).
                                                  Таблица 18
 Виды конкурентных преимуществ по факторам превосходства
 Конкурентные
                                 Характеристика
 преимущества
Внешние кон- Преимущества компании перед конкурентами, кото-
курентные пре- рые основаны на отличительных качествах товаров,
имущества      образующих ценность для покупателя
               Преимущества компании перед конкурентами, кото-
Внутренние
               рые базируются на превосходстве фирмы в отноше-
конкурентные
               нии издержек производства и управления, создающих
преимущества
               ценность для производителя

   Рыночная сила – способность фирмы заставить рынок
принять цену, более высокую, чем у приоритетных конку-
рентов.
   Одним из показателей рыночной силы может служить эла-
стичность спроса по цене на товар фирмы (чем ниже эластич-
ность, тем менее чувствителен рынок к изменению цен на диф-
ференцируемый товар).
   Рыночная сила фирмы, в свою очередь, позволяет ей полу-
чать прибыль выше рыночной (среднеотраслевой).
   Внешние конкурентные преимущества увеличивают рыноч-
ную силу фирмы таким образом, что она может заставить рынок
принять цену продаж выше, чем у конкурентов, не обеспечи-
вающих соответствующих отличительных качеств товара. Внут-
ренние преимущества являются следствием более высокой про-
изводительности (внутренней эффективности функционирова-


                              43