История менеджмента. Кравченко А.И. - 89 стр.

UptoLike

Составители: 

Важным вельможей был также хранитель печати, или казначей. Его титул — «заведующий
всем, что есть и чего нет». Под его началом состояли смотрители «двух житниц», рядовые
писцы, «начальник царских угодий», заведующие царскими виноградниками, министр
общественных работ (начальник работ), военный и морской министры. Кроме них были
коменданты крепостей, начальники караванов, главы замков,
округов и деревень,
начальники жрецов.
Представители знати носили титул «стоящий над людьми», обозначавший принадлежность
к высшему сословию. Верхушка знатикнязьяимели кроме того придворные титулы:
«царский знакомый», «друг», «единственный друг». Венец карьеры чиновникаполучение
сана «имахи» — подданного царя. Он имел право еще при жизни строить себе гробницу.
Обычным вознаграждением для
верных подданных были саркофаг из казенных каменоломен,
жертвенная доска, фасад гробницы для заупокойного культа, участок земли. За особые
заслуги жаловались целые города. В своих посмертных автобиографиях, начертанных на
стенах гробниц, вельможи обязательно перечисляли как свои заслуги, так и царские
милости. В сохранившейся автобиографии вельможи Птамепсеса говорится, что он был
воспитан
во дворце вместе с царевичами, женился на старшей царевне, сделался верховным
жрецом в Мемфисе и настолько возвысился, что «его величество позволил ему целовать
свои ноги и не позволил ему целовать пол».
Чиновникамгражданским и духовныммогли быть пожалованы особые привилегии
освобождение от повинностей (переноска тяжестей, выполнение поручений), кормления
скота, полевых работ
, постоя курьеров. За это они должны были не только ревностно
выполнять свои обязанности, но и следить за благополучием своих подданных. В
автобиографиях номархи гордились не только тем, что их любит фараон, но и тем, что
отечески заботились о жителях вверенных им городов. В знак благодарности подданные
называли своих детей именами
любимых правителей.
Номархи с удовольствием повествовали о добрых делах. Один из них, по имени Амени,
уверял: «Не было дочери бедняка, которую бы я обидел, не было вдовы, которую бы я
утеснил..., не было голодного в мое вре-мя». Забота о подданных не оставалась
незамеченной фараоном. Он щедро награждал чиновников, помня
о том, что сильная
центральная власть, патерналистский стиль управления препятствовали развитию
центробежных сил и сепаратистских устремлений.
Повышение в должности сопровождалось не только дополнительными привилегиями (лично
чиновнику и его подданным), но и эмоциональным подъемом, высокой мотивацией.
Вельможа Сиренповет возвысился до того, что стал «вторым из двух и третьим из трех на
этой земле». «Я сильно кланялся, пока горло не лишилось дыхания. Я ликовал, когда меня
подняли до неба,... плясал подобно планетам. Мой город ликовал, мои войска ликовали,
...старики вместе с детьми были в радости».
Источник: Тураев Б.А. История Древнего Востока. T.I. Л., 1936. — С. 198—203,218,221.
Вопросы к примеру
1. Какие наиболее важные ступени
управленческой пирамиды можно выделить в Древнем
Египте?
2. Каким образом происходило разграничение функций у высших должностных лиц?
3. Рассмотрите описанный в примере механизм повышения в должности и систему
привилегий. Проведите параллели с современностью и с концепцией бюрократии Вебера.