Социология. Кравченко В.И. - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

15
признаку, в котором довольно четко выделяются управляющая и
управляемая подсистемы. Необходимость управляющей системы
вызвана потребностью координации разнонаправленной деятельно-
сти горизонтальных структур. Иерархичность же построения орга-
низации обеспечивает достижение единства цели, придает ей ус-
тойчивость и эффективность.
4. Управляющие подсистемы создают свои специфические сред-
ства регулирования и контроля за деятельностью организации. Среди
этих средств значительную роль играют так называемые институци-
ональные, или внутриорганизационные нормы, т. е. нормы, кото-
рые создаются деятельностью особых институтов, обладающих на
это особыми полномочиями. Данные институты осуществляют и про-
водят нормативные требования в жизнь, поддерживают их своей осо-
бой властью и влиянием, контролируют их осуществление и приме-
няют свои санкции.
На основе действия этих четырех факторов возникает определен-
ный организационный порядок как система относительно стабиль-
ных целей, связей и норм, регулирующих организационные связи, вза-
имодействия и отношения.
5. Социальные организации представляют собой целостную соци-
альную систему. А целое, как известно, больше своих частей. Поэто-
му на базе соединения различных элементов организации в целое
создается организационный, или кооперативный, эффект. Организа-
ционный эффект означает синергию, прирост дополнительной энер-
гии, превышающий сумму индивидуальных усилий ее участников. Из
чего же складывается этот эффект? Исследователи организации на-
зывают три основных его составляющих: а) организация объединяет
усилия многих своих членов, уже простая массовость, т. е. одновре-
менность многих усилий, дает прирост энергии; б) сами единицы –
элементы организации, включаясь в нее, становятся несколько ины-
ми: они превращаются в частично специализированные, а, следова-
тельно, однонаправленные элементы, выполняющие лишь определен-
ную функцию. Эта специализированная однонаправленность действия
индивида позволяет также усилить его энергию, поскольку энергия
концентрируется в одной точке; в) благодаря управляющей подсис-
теме действия людей синхронизируются, а это также служит мощ-
ным источником повышения общей энергии организации.

Страницы