Социология. Кравченко В.И. - 35 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

35
Конкуренция – это один из методов распределения недостаточно-
го вознаграждения (такого, которого не хватает на всех). Конечно,
возможны и другие методы. Ценности могут распределяться по не-
скольким основаниям, например по первоочередной необходимости,
возрасту или социальному статусу. Можно распределять недостаточ-
ные ценности через лотерею или делить равными долями между всеми
членами группы. Но применение каждого из этих методов порожда-
ет значительные проблемы. Первоочередная необходимость чаще
всего оспаривается индивидами или группами, так как при введении
системы приоритетов многие считают себя заслуживающими наи-
большего внимания. Равное распределение недостаточного вознаг-
раждения среди людей с разными потребностями, способностями, а
также среди приложивших разные усилия тоже весьма спорно. Од-
нако конкуренция, хотя и, может быть, недостаточно рациональным
методом распределения вознаграждения, но «работает», и, кроме
того, снимает множество социальных проблем.
Другим следствием конкуренции можно считать создание опре-
деленных систем установок у конкурентов. Когда личности или груп-
пы конкурируют друг с другом, у них развиваются установки, связан-
ные с недружелюбным и неприязненным отношением друг к другу.
Эксперименты, проведенные в группах, показывают: если ситуация
складывается таким образом, что личности или группы коопериру-
ются для преследования общих целей, то поддерживаются дружес-
кие отношения и установки. Но как только создаются условия, при
которых возникают неразделенные ценности, порождающие конку-
ренцию, немедленно возникают недружелюбные установки и нелест-
ные стереотипы. Известно, например, что если национальные или
религиозные группы вступают в конкурентные отношения друг с дру-
гом, появляются национальные и религиозные предрассудки, кото-
рые по мере возрастания конкуренции постоянно усиливаются.
Плюсом конкуренции можно считать то, что она широко практи-
куется как средство, стимулирующее каждую личность к самым
большим достижениям. Раньше верили в то, что конкуренция всегда
усиливает мотивацию и таким образом повышает производитель-
ность. В последние же годы исследования конкуренции показали, что
это не всегда справедливо. Так, можно привести множество случаев,
когда внутри организации возникают разные подгруппы, которые, кон-
курируя между собой, не могут положительно влиять на эффектив-