Основы работы в Интернет. Часть 3 (углубленный уровень подготовки). Кревский И.Г - 24 стр.

             18.      ИНТРАНЕТ И ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ
       Функционирование КИС оказывает не прямое, а косвенное влияние на результат
деятельности всей компании, поэтому общие экономические показатели эффективности могут
лишь косвенно отражать эффект от внедрения Интранет. Количественная оценка показателей
эффективности Интранет сопряжена также с серьезными методологическими проблемами, и это
тема отдельного разговора. В этой статье будет уместным ограничиться лишь обозначением
качественных экономических эффектов с указанием причин их появления.
       С полномасштабным внедрением Интранет существенно изменяется структура
капитальных вложений в КИС (рис.2.). В первых КИС, построенных на архитектуре мэйнфрейм,
наиболее капиталоемкой частью являлся аппаратный уровень (центральный сервер). С развитием
архитектуры клиент-сервер с "толстым" клиентом основная капиталоемкость КИС сместилась в
область программного обеспечения. С одной стороны, произошло удешевление серверов, а, с
другой, увеличилась покупная стоимость прикладного программного обеспечения и трудоемкость
его поддержки и модернизации, что связано с его распределенностью по "толстым" клиентам.




        Рис.2. Структура капитальных затрат на корпоративную информационную систему.
       С внедрением Интранет клиент становится "тонким" (Netscape Communicator и Internet
Explorer), простым и дешевым. Основное прикладное программное обеспечение сосредоточено на
серверах, что снижает затраты на его администрирование и модернизацию. При этом по
сравнению с архитектурой клиент-сервер, в Интранет резко увеличивается масштаб
корпоративной сети. Основная капиталоемкость смещается в область корпоративной информации
или интеллектуального капитала. В компаниях, внедривших Интранет, интеллектуальный капитал
становится наиболее значимым активом. Ставка на высокую квалификацию персонала резко
повышает значимость корпоративного интеллектуального капитала. При этом Интранет-
технология позволяет концентрировать коллективный опыт в корпоративной базе знаний, что, с
одной стороны, значительно снижает зависимость компании от отдельных своих сотрудников, а с
другой - придает интеллектуальному капиталу зримые формы.
       Основные затраты на владение КИС сосредоточены на информационном уровне, поэтому
существенное снижение издержек на функционирование КИС может быть достигнуто на пути
использования внешних информационных ресурсов Интернет.
       Большой интеграционный потенциал Интранет-технологии позволяет сохранить
большинство ранее сделанных во все уровни КИС инвестиций. Небольшие по сравнению с
системами клиент-сервер начальные вложения позволяют получить быструю окупаемость
инвестиций в Интранет. Это дает возможность сделать внедрение Интранет-технологии
управляемым и адаптивным, а инвестиции растянутыми и сглаженными.
       Корпоративные Web-серверы постоянно находятся под пристальным вниманием
сотрудников компании, которые смотрят на информацию с разных точек зрения. Это способствует
раннему обнаружению проблем и является существенным фактором снижения рисков бизнеса.




                                               24