Основы работы в Интернет. Часть 3 (углубленный уровень подготовки). Кревский И.Г - 23 стр.

             17.      ИНТРАНЕТ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
       Внедрение Интранет оказывает глубокое влияние на корпоративную культуру. Интранет-
технология позволяет создать информационное пространство, где автоматически регистрируется
авторство любой информации. Все сотрудники оказываются на виду друг у друга. В этой ситуации
становится стыдно быть неграмотным в своей области. Значительно повышается престижность
высокой квалификации, и возникают новые стимулы к ее росту. Интранет-технология создает
новые возможности для дистанционного обучения и консультирования. Политика повышения
квалификации сотрудников компании становится ведущим элементом корпоративной стратегии. В
последние годы появилось новое направление в области менеджмента - создание обучающейся
компании (Learning Organization). В концепцию этого вида управления не просто входит
систематическое обучение сотрудников, весь бизнес рассматривается как процесс обучения.
       Внутренний и внешний Web-серверы компании фактически представляют собой базу
корпоративных знаний и становятся мощными катализаторами управленческих инноваций. Часто
внедрение Интранет-технологии дает толчок компании к переосмыслению своей корпоративной
стратегии. Интранет позволяет сотрудникам компании устанавливать друг с другом прямые связи
от первого лица, что делает их общение менее зависимым от множества посредников. Это снижает
психологические барьеры общения, развивает доверительные партнерские отношения как внутри
компании, так и вне нее, например, с клиентами или партнерами.
       Интенсивное общение сотрудников компании повышает сплоченность и формирует
чувство команды. Создаются условия формирования благоприятной моральной атмосферы в
коллективе, что является ключевым фактором стабильности кадрового состава компании. Рабочее
время становится ценностью. Оно приобретает статус индивидуального, группового и
корпоративного ресурсов, которые подлежат учету и планированию. Системы учета и
планирования личного и группового рабочего времени сотрудников становятся одним из
стандартных прикладных сервисов Интранет.
       Автоматическая регистрация авторства любой информации в Интранет серьезно повышает
ответственность сотрудников за свои слова. Если связь осуществлялась через Интранет, всегда
можно восстановить, кто ЭТО сказал. Это дает возможность "играть по правилам". Повышается
значимость формальных процедур: регламента, протокола, стандартов. Не случайно многие
компании, внедрившие у себя Интранет, вскоре прошли сертификацию на соответствие стандарту
ISO 9000.
       Повышение ответственности и профессиональной квалификации приводит к развитию
инициативности сотрудников компании, создается атмосфера творчества. Деятельность
сотрудников компании переориентируется с выполнения функций на решение задач.




                                                23