Информационный менеджмент. Кригер А.Б. - 62 стр.

       С учетом требования автоматизации ОИ во всех видах деятельности компании КИС должна
включать:
Коммуникационное программное обеспечение, средства коллективной работы сотрудников;
Подсистемы эксплуатационного (операционного) уровня: документооборота, бухгалтерского учета,
кадровые подсистемы и др.;
Подсистемы уровня ОИ: планирования, финансового анализа, экономического анализа,
автоматизированного проектирования и др.;
Подсистемы, автоматизирующие работу менеджеров среднего звена (MIS, DSS);
Подсистемы, автоматизирующие работу менеджеров высшего звена (ESS).
       Следует иметь в виду, что присутствие всех перечисленных компонентов в АИС компании
еще не делает ее КИС. Одним из ключевых условий формирования КИС является интеграция
большого числа подсистем, по крайней мере, эксплуатационного (операционного) и ОИ уровней.
       Характеристики АИС претендующей на «звание» корпоративной информационной системы.
Рассмотрим минимальный перечень требований к системе, претендующей на «звание» КИС.4
       Функциональная полнота системы
выполнение международных стандартов управленческого учета — MRP II, ERP, CSRP.
автоматизация в рамках системы решения задач: оперативного (управленческого) учета, финансово-
экономического анализа по российским и международным стандартам (IAS GAAP),
общими характеристиками функциональной полноты КИС является количество параметров
деятельности предприятия. Для КИС это количество должно быть примерно следующим:
        количество учитываемых параметров 2000 — 10000,
        количество таблиц баз данных 800 — 3000
функциональная (учет особенностей российского законодательства)
лингвистическая (интерфейс, система помощи и документооборота)

       1. Система должна обеспечивать надежную защиту информации
парольная система разграничения доступа к данным
многоуровневая система защиты данных, включающая дублирование информации, регистрация
времени ввода и модификации данных, протокол удалений;
программно-аппаратные средства шифровки данных, сертифицированные ФАПСИ.

       2. Реализация удаленного доступа и работы в распределенных сетях.

       3. Наличие инструментальных средств адаптации и сопровождения системы:
изменение структуры и функций бизнес-процессов
структуры, добавление или удаление БД, модификации полей таблиц, связей, индексов и т.п.);
изменение интерфейсов ввода, просмотра и корректировки информации
изменение организационного и функционального наполнения подсистем
генератор произвольных отчетов
генератор форм ввода (экранные формы документов) и вывода (экранные формы отчетов) в том
числе стандартизованных

      4. Совместимость с другими ИС и программными продуктами, функционирующими на
предприятии.

       5. Возможность консолидации исходной информации и результатов обработки информации
на уровне информации филиалов, дочерних компаний, предприятий, входящих в холдинг, и т.п.
на уровне отдельных задач обработки и анализа информации

       6. Наличие специальных средств анализа состояния системы в процессе эксплуатации
анализ алгоритмов;
анализ статистики количества обработанной информации
журнал выполненных операций

      При осуществлении мероприятий по внедрению КИС или трансформации эксплуатируемой
АИС в КИС, нужно помнить, что целью проекта является оптимизация управленческой структуры
4
Здесь использован материал Дворниковой Е.В., представленный в [«Модульной программе

                                                63