Информационный менеджмент. Кригер А.Б. - 60 стр.

обязательных и желательных возможностей, предназначенных для реализации заданных функций ИС
[2]. Основными целями применения профилей при создании и применении ИС являются:
Улучшение технико-экономических показателей проектов ИС – снижение трудоемкости,
длительности, уровня затрат и т.д.
Повышение качества ИС при разработке, приобретении, эксплуатации и сопровождении компонентов
ИС или ИС в целом.
Обеспечение расширения набора прикладных функций ИС при ее развитии, и масштабируемости ИС
в зависимости от размерности решаемых задач.
Поддержка функциональной интеграции в ИС задач, ранее решавшихся раздельно.
Обеспечение переносимости прикладных программ и данных между разными программно-
аппаратными платформами.
        Последние три из перечисленных выше целей прямо совпадают с целями трансформации
устаревших АИС. Таким образом, участвуя в создании профиля ИС, ИТ-менеджер обеспечивает
возможность развития АИС.
        В ходе создания профиля цели его применения уточняются.       Выбор    документов    и
стандартов для создания профилей ИС зависит от того, какие из этих целей являются
приоритетными. При подготовке стандартизованного профиля следует учитывать, что для
эксплуатируемой системы нужно адаптировать профили с учетом ее реального состояния и развития.
Принимая во внимание направления работы по трансформации «унаследованной» ИС в профиле
должны быть определены стандартизованные интерфейсы и протоколы взаимодействия компонентов
системы таким образом, чтобы разработчику не требовалось вдаваться в детали внутреннего
устройства этих компонентов. Это особенно важно, если устаревшая система включает громадное
количество программ.
        Чаще всего «унаследованной» АИС для российских организаций служат АСУ, созданные в
свое время на многих предприятиях страны. Однако они перестали удовлетворять современным
целям предприятий. Определение АСУ, данное в эпоху общегосударственного планирования и
управления, имеет следующий вид: «Автоматизированная система управления - это система,
состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности, реализующая
информационную технологию выполнения установленных задач. Таким образом, АСУ
разворачивались для того, чтобы предприятие могло быстрее и лучше выполнить спущенный сверху
план. Этому в АСУ подчинено все. Причем и сами АСУ строились в значительной мере сверху, т.е.
по отраслевым стандартам. Сейчас предприятие автономно в вопросах создания ИС.
        Развитие АСУ может происходить и происходит по пути преобразования их в так называемые
корпоративные информационные системы (КИС). Хотя на первый взгляд это чуть ли не одно и то же,
на самом деле разница в них существенна настолько, что КИС можно трактовать как цель развития
АСУ.
        Перепроектирование существующих ИС. Проблема перепроектирования существующей АИС
возникает в случае существенных изменений внешних и внутренних условий функционирования
компании. В данной ситуации, как базовое прикладное программное обеспечение, так и
технологическое обеспечение АИС может быть вполне современным. Однако существенное
изменение бизнес-функций (и соответственно бизнес-модели ИС) предприятия, или изменение
внешних условий функционирования не позволяют использовать существующую АИС.
        При коренном изменении бизнес-функций компании инородным становится базовое
программное обеспечение. Как следствие возникает необходимость изменения платформы АИС.
Хотя отдельные функциональные подсистемы могут быть использованы и в новой ИС, фактические
необходимо заново проектировать и внедрять АИС. Это касается прежде всего
узкоспециализированных АИС.
        Несколько иная ситуация складывается в случае изменения внешних условий
функционирования. Примером является реорганизация ИС в налоговых органах Российской
Федерации (ИМНС). В данном случае, с целью автоматизации создания консолидированной
отчетности и обеспечения прозрачности работы региональных и территориальных инспекций
осуществлялось централизованное внедрение специально разработанных АИС. При этом во многих
регионах уже существовали специализированные АИС. Новая АИС отличается от существующих и в
архитектурном решении, и в организации АРМов, и в структуре баз данных.

       Основной проблемой внедрения новой АИС в налоговых органах является необходимость
сохранения всего объема данных по налогоплательщикам. Потеря рабочей информации грозит

                                              61