Информационный менеджмент. Кригер А.Б. - 8 стр.

                                        Введение
       Бурное     развитие компьютерной       техники,  создание     дружественного    для   не
квалифицированного пользователя программного обеспечения привело к широкому применению
информационных технологий во всех областях человеческой деятельности, послужило толчком к
развитию общества, построенного на использовании различной информации.
       За короткий срок информационные системы прошли развитие от вычислительных систем,
применяемых в научных исследованиях и АСУ крупных предприятий до комплексных
автоматизированных информационных систем, позволяющих реализовать весь спектр не только
обработки, накопления информации, но и управления компаниями, организациями на всех уровнях.
Создание персональных компьютеров, адаптированного графического интерфейса расширило рынок
информационных продуктов и услуг до уровня «домашнего потребления». Информационные
системы из технологической составляющей бизнеса, управления превратились в фактор
производства, фактор конкурентной борьбы. Однако вместе с очевидными преимуществами
применения информационных систем возникла проблема управления информационными системами.
       Практика создания и эксплуатации информационных систем выявила проблемы и
противоречия,    которые     могли   быть    разрешены     только    введением    всестороннего
специализированного информационного менеджмента. Расходы на проектирование и внедрение
информационных систем обычно существенно превышали запланированные суммы. Качество
разработки оказывалось неудовлетворительным: противоречия между техническим и программным
обеспечением при эксплуатации, рост расходов на обслуживании систем находящихся в
эксплуатации и т.д.
       Сегодня деятельность любой компании и организации сильно зависит от подразделения,
обеспечивающего информационную среду компании, и зависимость эта со временем усиливается. В
результате обслуживание информационных систем перестает быть только технической задачей и все
в большей степени становится неотъемлемой частью бизнеса, интегрированной в бизнес-процессы
компании.
       Уровень развития информационной системы организации, значимость информационных
технологий для деятельности организации делает ИТ-подразделения компаний неотъемлемой частью
бизнеса. Сложность задач в управлении информационными системами и персоналом приводит к
необходимости разработки стратегий в области информационных технологий ведения
специализированного менеджмента – информационного менеджмента.
       В России процесс внедрения в практику и развития информационных систем занимает еще
более краткий период, нежели в странах с развитой рыночной экономикой. В этом процессе могут
быть выделены следующие этапы:
Применение компьютерной техники, прикладного программного обеспечения, сетевых технологий
является для компании вопросом престижа, «продвинутости» руководства. Никто не требует от
информационной системы какой-либо отдачи, и тем более экономической эффективности.
Информационные технологии, информационные системы применяются на уровне оперативного
управления предприятием, организацией – накопление, хранение, классификация, первичная
обработка информации.
Информационные системы применяются для решения бизнес задач предприятия, организации.
       Важным фактором в подготовке высококвалифицированных специалистов в области
экономических информационных систем является комплексная подготовка, учитывающая широкий
спектр областей знания, специализированных дисциплин. Именно для обеспечения комплексной
подготовки в учебные планы специальности «Прикладная информатика в экономике» включена
дисциплина «Информационный менеджмент».
       Особенностью дисциплины «Информационный менеджмент» то, что данная отрасль знания
зародилась относительно недавно и является развивающейся. По существу информационный
менеджмент не имеет пока ни устоявшейся терминологии, ни ставших классическими методик и
решений. В следствие этого, специалисты часто используют не только разные понятия и термины, но
и различным образом толкуют задачи информационного менеджмента и методологию их решения.
       В данное учебное пособие включены типовые задачи, возникающие в практике
информационного менеджмента и методики их решения. Именно поэтому, в учебном пособии
широко использованы и цитируются материалы периодических изданий, в том числе электронных.


                                               9