Информационный менеджмент. Кригер А.Б. - 97 стр.

UptoLike

Составители: 

98
деятельность лечебного учреждения. По техническому исполнению система локальная, реализована в
виде настольной БД, на базе локальной компьютерной сети.
В качестве основного показателя оценки экономической эффективности ИС выбрано
отношение затрат, связанных с разработкой и дальнейшей эксплуатацией системы, к эффекту,
получаемого от ее применения, называемое экономической рентабельностью
=
Затр
Э
ЭР
,
где
Затр общие затраты на создание системы; ΣЭфэффект, получаемый от
применения системы.
Общие затраты при этом рассчитываются по формуле
ЭД
СКЗатр +=
,
где
Д
К суммарные капитальные затраты на проектирование системы, на приобретение
необходимых составляющих и ее реализацию,
Э
С эксплуатационные расходы.
Эффект, получаемый от функционирования системы, определяется следующим образом
ДС
КСЭ = ,
где
С
С эффект за счет снижения затрат за время период времени
Т
в результате
применения разработанной системы в деятельности стационара.
К капитальным затратам отнесены:
затраты на анализ и проектирование системы;
стоимость необходимой техники (компьютер, принтер);
стоимость программного обеспечения;
затраты на подготовку и переподготовку кадров, которые будут работать с системой.
К эксплуатационным затратам относятся:
затраты (заработная плата и начисления) на персонал, который будет работать с системой;
дополнительные расходы в случае привлечения сторонних организаций на модернизацию системы.
Разработка данной системы осуществлялась в течение 2 месяцев. Далее предполагается ее
внедрение и эксплуатация в стационаре (опытное внедрениесрок 3 месяца).
Затраты на анализ и проектирование системы составляют 2 500 руб. в месяц.
Стоимость необходимой техники (компьютер с принтером; срок полезного использования – 3
года): для проектировщика необходим 1 компьютер и 1 принтер (амортизация оборудования за 2
месяца).
В медицинском учреждении уже имеется необходимое оборудование и программное
обеспечение, следовательно, нет необходимости в покупке оборудования. Предполагается внедрить
систему на 5 компьютеров. Затрат на программное обеспечение не предполагается, так как для
разработанной системы необходим Access 2000, который устанавливается бесплатно при покупке
компьютера.
Затраты на заработную плату сотрудникам составят:
заработная плата двух экономистов (3000 руб. в месяц). На работу экономистов в системе будет
уходить около 1% от всех их обязанностей.
заработная плата операторов. Ввод данных в систему в течение первого месяца будет осуществляться
приглашенным со стороны оператором. За его работу предполагается заплатить 3000 руб.
Следующие месяцы данные по пациентам стационара будут вводиться медицинским персоналом в
ходе своей работы.
Исходя из этого получаем следующие данные, которые отображены в таблице 3 и таблице 4.
деятельность лечебного учреждения. По техническому исполнению система локальная, реализована в
виде настольной БД, на базе локальной компьютерной сети.
       В качестве основного показателя оценки экономической эффективности ИС выбрано
отношение затрат, связанных с разработкой и дальнейшей эксплуатацией системы, к эффекту,
получаемого от ее применения, называемое экономической рентабельностью

                Э
       ЭР =          ,
              ∑ Затр
       где   ∑ Затр       – общие затраты на создание системы; ΣЭф – эффект, получаемый от
применения системы.
      Общие затраты при этом рассчитываются по формуле

       ∑ Затр = К     Д   + СЭ ,

       где К Д – суммарные капитальные затраты на проектирование системы, на приобретение
необходимых составляющих и ее реализацию, С Э – эксплуатационные расходы.
       Эффект, получаемый от функционирования системы, определяется следующим образом

       Э = СС − К Д ,

        где С С – эффект за счет снижения затрат за время период времени Т в результате
применения разработанной системы в деятельности стационара.
        К капитальным затратам отнесены:
затраты на анализ и проектирование системы;
стоимость необходимой техники (компьютер, принтер);
стоимость программного обеспечения;
затраты на подготовку и переподготовку кадров, которые будут работать с системой.
        К эксплуатационным затратам относятся:
затраты (заработная плата и начисления) на персонал, который будет работать с системой;
дополнительные расходы в случае привлечения сторонних организаций на модернизацию системы.
        Разработка данной системы осуществлялась в течение 2 месяцев. Далее предполагается ее
внедрение и эксплуатация в стационаре (опытное внедрение – срок 3 месяца).
        Затраты на анализ и проектирование системы составляют 2 500 руб. в месяц.
        Стоимость необходимой техники (компьютер с принтером; срок полезного использования – 3
года): для проектировщика необходим 1 компьютер и 1 принтер (амортизация оборудования за 2
месяца).
        В медицинском учреждении уже имеется необходимое оборудование и программное
обеспечение, следовательно, нет необходимости в покупке оборудования. Предполагается внедрить
систему на 5 компьютеров. Затрат на программное обеспечение не предполагается, так как для
разработанной системы необходим Access 2000, который устанавливается бесплатно при покупке
компьютера.
        Затраты на заработную плату сотрудникам составят:
заработная плата двух экономистов (3000 руб. в месяц). На работу экономистов в системе будет
уходить около 1% от всех их обязанностей.
заработная плата операторов. Ввод данных в систему в течение первого месяца будет осуществляться
приглашенным со стороны оператором. За его работу предполагается заплатить 3000 руб.
Следующие месяцы данные по пациентам стационара будут вводиться медицинским персоналом в
ходе своей работы.



       Исходя из этого получаем следующие данные, которые отображены в таблице 3 и таблице 4.


                                               98