Информационный менеджмент. Кригер А.Б. - 98 стр.

       Таблица 4.1 – Капитальные затраты на создание и внедрение системы
                             Статья затрат                               Сумма затрат, руб.
               Затраты на анализ и проектирование системы                      5 000
                     (2 месяца по 2500 руб. каждый)
         Стоимость необходимой техники (компьютер, принтер):
    - проектировщик (амортизация 1 компьютера с принтером общей
              стоимостью 15050 руб. в течение 2-х месяцев),                   836,11
    - пользователи (амортизация 5 компьютеров с принтерами общей
          стоимостью 32500 руб. каждый в течение 3-х месяцев)                13541,67
                  Стоимость программного обеспечения                             0
                                 ИТОГО:                                      19377,78


      Таблица 4.2 – Эксплутационные расходы
                            Статья затрат                                       Сумма затрат, руб.
  Затраты (заработная плата и начисления) на персонал, который будет
                         работать с системой:
                             - экономисты                                                  180
                               - оператор                                                 3000
                                ИТОГО:                                                    3180

       В итоге получаем по формуле (14) общие затраты на разработку и внедрение системы:
         ∑Затр = К Д + С Э =16 377,78+3180=22 557,78 руб.
       Эффект от использования разработанной системы состоит в экономии рабочего времени
персонала, как экономистов, так и медицинских работников, а значит и в экономии денежных
расходов. При использовании разработанной системы, экономится время на сбор информации,
обработку поступающей информации и на сами расчеты. То есть при внедрении системы уменьшатся
потребности в содержании трудовых ресурсов. Стационар может уволить одного экономиста
(экономия 3000 руб. в месяц). Экономиста предполагается сократить через месяц после внедрения
системы (т.е. экономия составит 6000 руб.). Информацию для экономического анализа экономисты
получают из медицинских отделений. Так как медицинский персонал не будет тратить время на
заполнение однотипных бумажных документов о пациентах, а также на обработку информации о
пациентах, то и здесь уменьшается потребность в трудовых ресурсах. Предполагается сокращение
штата через месяц после внедрения системы в количестве 4-х человек (по одному младшему
медицинскому работнику на каждое из четырех отделений, где будет внедрена система). На
основании этого можно рассчитать эффект от использования системы, что показано в таблице 4.3

       Таблица 4.3 – Экономия от использования системы

Экономия                                                                       Сумма, руб.
Сокращение 1 экономиста (экономия з/пл за 2 месяца)                            6000
Сокращение мл.мед.персонала в отделениях (4 человека, экономия                 12000
за 2 месяца - з/пл по 1500 руб.)
ИТОГО:                                                                         18000

Эффект от использования системы, рассчитанный по формуле (16) составит: Э = 18 000 руб.
В итоге по формуле (13) эффективность функционирования системы составит:

         Э     18000
ЭР =         =          =0,79
       ∑ Затр 22557 ,78
       В итоге получен высокий уровень ЭР . Такая фантастическая рентабельность проекта
получена по одной причине – система реализуется на базе существующего технологического
оборудования, а разработчиком является стажер с низкой заработной платой.


                                                   99