Технологическая подготовка и сопровождение производства электронных средств. Крылов В.П. - 52 стр.

52
лизовать". Этот вариант имеет несколько существенных минусов, глав-
ный из которых — непредсказуемость временны́х затрат и успешности
освоения новых технологий. Другой вариант — пригласить на рабо-
ту разработчика с необходимым опытом — приводит к "утяжелению"
штата и не ускоряет процесс внедрения, поскольку потребуется время
на интеграцию нового человека в сложившийся коллектив.
    Настоящее конкурентное преимущество разработки рождается
именно при взаимодействии внешнего специалиста, в совершенстве
владеющего необходимой для решения элементной базой, и штатного
разработчика, хорошо знающего область применения. При таком вза-
имодействии сторонний специалист помогает избежать ошибок и гра-
мотно построить схему с точки зрения технической эффективности и
технологичности, а штатный разработчик добавляет "ноу-хау", осно-
ванное на знании области применения и своем опыте.
    Как правило, предложения по разработке на заказ исходят от ком-
паний трех видов:
    – OEM-компаний, имеющих избыточный отдел разработчиков;
    – CEM-компаний, дополняющих свои услуги по контрактному про-
изводству услугами по разработке на заказ;
    – дизайнерских компаний, не имеющих других доходов, кроме тех,
что получены от продажи услуг по разработке на заказ.
    Рынку заказных разработок в России пророчат большое будущее.
Российские компании имеют достаточные ресурсы для реализации са-
мых сложных проектов. Развитие рынка разработок на заказ позволяет
объединить эти ресурсы и управлять ими в рамках проектов.
    Большую роль в развитии контрактного производства играет
происходящая в России смена поколений руководителей крупных
предприятий-производителей электроники. Когда во главе предприя-
тий оказываются менеджеры с рыночным мышлением и коммерческим
опытом, то, не испытывая лжепатриотизма, они закрывают свои нерен-
табельные и технологически отсталые производства и передают заказ
контрактному производителю. Подобные решения приводят к эконо-
мическому оздоровлению предприятия-заказчика и способствуют раз-
витию российских контрактных производителей.