ВУЗ:
Составители:
28
– в качестве начального этапа изучить элементы (операции, эле-
ментные технологические процессы);
– изучать связи, объединяющие элементы в систему;
– изучать в развитии, борьбе противоположностей, как источнике
развития, в отрицании отрицания, переходе количества в качество.
С системным походом тесно связаны концепция и стратегии CALS.
Основной проблемой, стоящей сейчас перед отечественной промыш-
ленностью ЭС, является повышение конкурентоспособности выпуска-
емых изделий. Добиться повышения конкурентоспособности изделия
можно:
– за счет повышения степени удовлетворения требований заказчи-
ка;
– сокращения сроков создания изделия;
– сокращения материальных затрат на создание изделия.
Основным способом повышения конкурентоспособности изделия
является повышение эффективности процессов его жизненного цикла
(ЖЦ), то есть повышение эффективности управления ресурсами, ис-
пользуемыми при выполнении этих процессов. В настоящее время су-
ществует большое количество методик, предназначенных для повыше-
ния эффективности управления ресурсами разного типа: материальны-
ми, финансовыми, кадровыми или информационными.
Основой концепции CALS является повышение эффективности
процессов ЖЦ изделия за счет повышения эффективности управле-
ния информацией об изделии. Задачей CALS является преобразование
ЖЦ изделия в высокоавтоматизированный процесс путем реструкту-
ризации (реинжиниринга) входящих в него бизнес-процессов.
CALS (Continuous Acquisition and Life cycle Support) переводит-
ся как "непрерывное развитие и поддержка ЖЦ" и символизирует
две основные идеи, реализующие задачу CALS. Первая часть терми-
на "CALS" (Continuous Acquisition) означает постоянное повышение
эффективности (развитие) как самого изделия, так и процессов взаи-
модействия между поставщиком и потребителем изделия в течение его
ЖЦ. В эти процессы должны быть включены и предприятия серийного
ремонта сложных наукоемких изделий. Вторая часть термина "CALS"
(Life cycle Support) обозначает путь такого развития: внедрение новых
28 – в качестве начального этапа изучить элементы (операции, эле- ментные технологические процессы); – изучать связи, объединяющие элементы в систему; – изучать в развитии, борьбе противоположностей, как источнике развития, в отрицании отрицания, переходе количества в качество. С системным походом тесно связаны концепция и стратегии CALS. Основной проблемой, стоящей сейчас перед отечественной промыш- ленностью ЭС, является повышение конкурентоспособности выпуска- емых изделий. Добиться повышения конкурентоспособности изделия можно: – за счет повышения степени удовлетворения требований заказчи- ка; – сокращения сроков создания изделия; – сокращения материальных затрат на создание изделия. Основным способом повышения конкурентоспособности изделия является повышение эффективности процессов его жизненного цикла (ЖЦ), то есть повышение эффективности управления ресурсами, ис- пользуемыми при выполнении этих процессов. В настоящее время су- ществует большое количество методик, предназначенных для повыше- ния эффективности управления ресурсами разного типа: материальны- ми, финансовыми, кадровыми или информационными. Основой концепции CALS является повышение эффективности процессов ЖЦ изделия за счет повышения эффективности управле- ния информацией об изделии. Задачей CALS является преобразование ЖЦ изделия в высокоавтоматизированный процесс путем реструкту- ризации (реинжиниринга) входящих в него бизнес-процессов. CALS (Continuous Acquisition and Life cycle Support) переводит- ся как "непрерывное развитие и поддержка ЖЦ" и символизирует две основные идеи, реализующие задачу CALS. Первая часть терми- на "CALS" (Continuous Acquisition) означает постоянное повышение эффективности (развитие) как самого изделия, так и процессов взаи- модействия между поставщиком и потребителем изделия в течение его ЖЦ. В эти процессы должны быть включены и предприятия серийного ремонта сложных наукоемких изделий. Вторая часть термина "CALS" (Life cycle Support) обозначает путь такого развития: внедрение новых
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »