Управление инновационными процессами. Куценко Е.И. - 22 стр.

      а) бизнес-стратегия;
      б) корпоративная стратегия;
      в) функциональная стратегия.

      17 Объекты стратегического управления:
      а) организация;
      б) стратегическое хозяйственное подразделение;
      в) функциональная зона предприятия.

       18 Процесс формулирования миссии и целей компании, выбора
специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов
и их распределения:
       а) стратегическое планирование;
       б) оперативное планирование;
       в) тактическое планирование.

      19 Проблема, связанная с предстоящим событием вне организации или
внутри ее, которая может повлиять на способность организации достигать
поставленные цели:
      а) стратегическое решение;
      б) стратегический план;
      в) стратегическая задача.

      20 Описание картины будущего, состоящей из согласованных,
логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с
определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному
состоянию:
      а) сценарий;
      б) план;
      в) программа;
      г) пьеса.

      21 Данную стратегию выбирает большинство компаний в сложившихся
отраслях со стабильной технологией:
      а) ограниченного роста;
      б) роста;
      в) сокращения.

       22 Необходимость в таких глубоких изменениях возникает, например,
когда компания покидает одну отрасль и переходит в другую:
       а) радикальные изменения;
       б) умеренные изменения;
       в) коренная реорганизация.



22