Управление инновационными процессами. Куценко Е.И. - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОГУ | Оренбург

Составители: 

Рубрика: 

21
а) тактический потенциал;
б) конкурентный потенциал;
в) оперативный потенциал.
10 Данная стратегия характерна для фирм, действующих в сфере
крупного стандартного производства. Массовое производство продукции
хорошего качества по низким ценам:
а) патиентная;
б) коммутантная;
в) эксплерентная;
г) виолентная.
11 Нишевая стратегия:
а) типична для фирм, вставших на путь узкой специализации для
ограниченного круга потребителей;
б) преобладает при обычном бизнесе в местных масштабах, направлена
на удовлетворение небольших по объему нужд конкретного клиента, т.е. на
индивидуализацию услуг.
12 Объединение целей технической политики и политики
капиталовложений, направленное на внедрение новых технологий и видов
продукции:
а) инновационная политика;
б) стратегия нововведений;
в) а) и б).
13 Стратегическое управление включает:
а) предпринимательские и организационные процедуры;
б) стратегическое развитие предприятия;
в) подсистемы общего и функционального менеджмента.
14 Защитные, имитационные, выжидательные стратегии, - относятся к:
а) наступательным стратегиям;
б) оборонительным;
в) нет правильного ответа.
15 Способность предприятия за счет собственных средств покрывать
средства, вложенные в активы, не допускать неоправданной дебиторской и
кредиторской задолженностей и расплачиваться в срок по своим
обязательствам:
а) финансовая устойчивость предприятия;
б) конкурентный потенциал предприятия;
в) нет правильного ответа.
16 Стратегия, направленная в целом на предприятие: 
      а) тактический потенциал;
      б) конкурентный потенциал;
      в) оперативный потенциал.

      10 Данная стратегия характерна для фирм, действующих в сфере
крупного стандартного производства. Массовое производство продукции
хорошего качества по низким ценам:
      а) патиентная;
      б) коммутантная;
      в) эксплерентная;
      г) виолентная.

      11 Нишевая стратегия:
      а) типична для фирм, вставших на путь узкой специализации для
ограниченного круга потребителей;
      б) преобладает при обычном бизнесе в местных масштабах, направлена
на удовлетворение небольших по объему нужд конкретного клиента, т.е. на
индивидуализацию услуг.

      12 Объединение целей технической политики и политики
капиталовложений, направленное на внедрение новых технологий и видов
продукции:
      а) инновационная политика;
      б) стратегия нововведений;
      в) а) и б).

      13 Стратегическое управление включает:
      а) предпринимательские и организационные процедуры;
      б) стратегическое развитие предприятия;
      в) подсистемы общего и функционального менеджмента.

      14 Защитные, имитационные, выжидательные стратегии, - относятся к:
      а) наступательным стратегиям;
      б) оборонительным;
      в) нет правильного ответа.

       15 Способность предприятия за счет собственных средств покрывать
средства, вложенные в активы, не допускать неоправданной дебиторской и
кредиторской задолженностей и расплачиваться в срок по своим
обязательствам:
       а) финансовая устойчивость предприятия;
       б) конкурентный потенциал предприятия;
       в) нет правильного ответа.

      16 Стратегия, направленная в целом на предприятие:
                                                                       21

Страницы