Управление инновационными процессами. Куценко Е.И. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОГУ | Оренбург

Составители: 

Рубрика: 

7
2 Варианты тестов по разделам курса
2.1 Сущность и содержание управления инновациями
1 Инновационный менеджмент – это:
а) самостоятельная область экономической науки и профессиональной
деятельности, направленная на обеспечение достижения любой
организационной структурой инновационных целей, путем рационального
использования ресурсов;
б) разновидность функционального менеджмента, объектом которого
выступают различные инновационные процессы, инновационные проекты;
в) совокупность процедур, составляющая общую технологическую
схему управления инновациями на инновационном предприятии.
2 Выработка стратегий инновационной концепции; определение
тематических направлений деятельности, формирование инновационных
программ и проектов; построение организационной структуры и структуры
управления инновациями – это задачи:
а) экзогенной гармонизации;
б) эндогенной гармонизации;
в) совокупной гармонизации.
3 Функции инновационного менеджмента, включающие
управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному
осуществлению основных стадий процесса управления инновационной
деятельностью:
а) основные;
б) обеспечивающие;
в) социально-психологические;
г) технологические.
4 Управленческие решения и коммуникации – это функции:
а) основные;
б) обеспечивающие;
в) социально-психологические;
г) технологические.
5 Данный аспект инновационного менеджмента базируется на
теоретических положениях общего менеджмента:
а) аппарат управления инновациями;
б) вид деятельности и процесс принятия управленческих решений;
в) наука и искусство управления инновациями.
6 Деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке
задачи, выполняемой инновацией, поиске идей инновации, ее технико-
экономическом обосновании и в материализации идеи: 
     2 Варианты тестов по разделам курса
     2.1 Сущность и содержание управления инновациями

       1 Инновационный менеджмент – это:
       а) самостоятельная область экономической науки и профессиональной
деятельности,    направленная    на   обеспечение    достижения   любой
организационной структурой инновационных целей, путем рационального
использования ресурсов;
       б) разновидность функционального менеджмента, объектом которого
выступают различные инновационные процессы, инновационные проекты;
       в) совокупность процедур, составляющая общую технологическую
схему управления инновациями на инновационном предприятии.

      2    Выработка стратегий инновационной концепции; определение
тематических направлений деятельности, формирование инновационных
программ и проектов; построение организационной структуры и структуры
управления инновациями – это задачи:
      а) экзогенной гармонизации;
      б) эндогенной гармонизации;
      в) совокупной гармонизации.
       3        Функции    инновационного менеджмента, включающие
управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному
осуществлению основных стадий процесса управления инновационной
деятельностью:
       а) основные;
       б) обеспечивающие;
       в) социально-психологические;
       г) технологические.
      4 Управленческие решения и коммуникации – это функции:
      а) основные;
      б) обеспечивающие;
      в) социально-психологические;
      г) технологические.

        5 Данный аспект инновационного менеджмента базируется           на
теоретических положениях общего менеджмента:
       а) аппарат управления инновациями;
       б) вид деятельности и процесс принятия управленческих решений;
       в) наука и искусство управления инновациями.
       6 Деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке
задачи, выполняемой инновацией, поиске идей инновации, ее технико-
экономическом обосновании и в материализации идеи:
                                                                         7

Страницы